由《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》出版的《Intelligent Life》曾做過(guò)一期專(zhuān)題，“What was the best time and the place to be alive”，一些有創(chuàng)想、文筆很妙的作家如此作答：公元前15000年的美洲（一個(gè)只需挖野菜摘野果打野獸的“田園時(shí)代”），1690年的倫敦（休閑文化與游樂(lè)文明蓬勃興盛的“享樂(lè)時(shí)代”），1870年~1900年的俄羅斯（財(cái)富與新藝術(shù)風(fēng)行的“優(yōu)雅時(shí)代”）。盡管這些美好的時(shí)代，已離我們遙遙而去，但留給我們的是對(duì)自然、舒逸、文明生活的向往和追尋，物質(zhì)的富足和精神的幸福，是人類(lèi)永恒的命題。

歷經(jīng)時(shí)代的迭變和發(fā)酵，我們又迎來(lái)一個(gè)繁華的文明盛世。工業(yè)革命、技術(shù)革命和信息革命，正在深刻地影響著我們的生活方式和內(nèi)心世界。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，更是將我們載向一個(gè)值得期待的未來(lái)圖景。商業(yè)的繁榮和文化的復(fù)興，物質(zhì)的豐裕和藝術(shù)的盛行，為我們開(kāi)辟了一個(gè)嶄新而閃耀的時(shí)刻，讓我們沒(méi)有理由不對(duì)新生活致敬，對(duì)未來(lái)憧憬。

2015年，建業(yè)正式開(kāi)啟向“新型生活方式服務(wù)商”轉(zhuǎn)型，以期為生活在這片故土上的人們，創(chuàng)造全新的生活氣象和美意。在我們這個(gè)時(shí)代不斷探索、勾勒新生活的模樣，已然成為企業(yè)在新時(shí)期的責(zé)任所在。2016年，建業(yè)對(duì)新生活的引領(lǐng)和創(chuàng)造之舉將會(huì)更加豐富，本期《建業(yè)》與讀者共同想象！

習(xí)近平總書(shū)記談文物保護(hù)工作的三句箴言。
——全國(guó)文物工作會(huì)議于4月12日在京召開(kāi)。習(xí)近平總書(shū)記近日對(duì)文物工作作出重要指示。他強(qiáng)調(diào)，文物承載燦爛文明，傳承歷史文化，維系民族精神，是老祖宗留給我們的寶貴遺產(chǎn)，是加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的深厚滋養(yǎng)。保護(hù)文物功在當(dāng)代、利在千秋。談城市責(zé)任：“保護(hù)文物也是政績(jī)”；談歷史傳承：“讓歷史說(shuō)話，讓文物說(shuō)話”；談創(chuàng)新發(fā)展：“以古人之規(guī)矩，開(kāi)自己之生面”。

國(guó)務(wù)院下調(diào)社保費(fèi)率為企業(yè)減負(fù)。
——4月13日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定階段性降低企業(yè)社保繳費(fèi)費(fèi)率和住房公積金繳存比例，為市場(chǎng)主體減負(fù)、增加職工現(xiàn)金收入。初步測(cè)算，采取以上措施每年可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1000多億元。

國(guó)足出線，建業(yè)外援哈維爾間接助攻。
——3月30日，中國(guó)男足挺進(jìn)2018年俄羅斯世界杯預(yù)選賽亞洲區(qū)12強(qiáng)，上一次晉級(jí)已是15年前。國(guó)足在之前的比賽中兩平中國(guó)香港，如果想要出線，除了自己在最后一輪戰(zhàn)勝卡塔爾之外，還得依靠其他小組的比賽結(jié)果，5大條件滿足3個(gè)才能出線。這5大條件之中就包含菲律賓必須在主場(chǎng)戰(zhàn)平或者戰(zhàn)勝朝鮮。菲律賓在比賽中率先取得進(jìn)球，并在比賽尾聲進(jìn)球，3-2戰(zhàn)勝朝鮮，河南建業(yè)外援哈維爾策動(dòng)了三球，創(chuàng)造了“菲律賓奇跡”，間接幫助國(guó)足出線。

和頤酒店經(jīng)理“三沒(méi)論”不只是在傷害涉事女子。
——就在如家酒店集團(tuán)為“彎彎”事件而焦頭爛額的時(shí)候，涉事和頤酒店經(jīng)理在接受采訪時(shí)稱(chēng)，“彎彎”在酒店遇襲是炒作，原因是，一沒(méi)死人，二沒(méi)著火，三沒(méi)發(fā)生強(qiáng)奸案。和頤酒店經(jīng)理“一沒(méi)死人，二沒(méi)著火，三沒(méi)發(fā)生強(qiáng)奸案”的論調(diào)，不只是在傷害涉事女子，對(duì)尋求法治與安全的整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)，也是一種不屑與傷害，媒體人劉雪松如是說(shuō)。
約半數(shù)農(nóng)民不愿進(jìn)城！
——近日，中國(guó)社科院發(fā)布的一項(xiàng)“中西部農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移意愿分布”調(diào)查顯示，“很想”占11.83%，“比較想”占21.73%，“一般”占17.45%，“不太想”占24.82%，“完全不想”占24.13%，約一半農(nóng)民工不想進(jìn)城，另外達(dá)到66.1%的農(nóng)民工認(rèn)為到了一定年齡就回鄉(xiāng)。半數(shù)被訪農(nóng)民不愿進(jìn)城，一方面說(shuō)明農(nóng)民現(xiàn)實(shí)生活狀況已經(jīng)改善，農(nóng)村生活保障服務(wù)正在起步；另一方面，農(nóng)民對(duì)失去土地以后的命運(yùn)充滿擔(dān)憂。推動(dòng)城鎮(zhèn)化，要充分考慮農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)情況和面臨的難處，尊重其意愿和權(quán)利。

Excuse me?說(shuō)冒牌奶粉符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，主要是為了避免恐慌？
——3月6日，食藥監(jiān)總局針對(duì)上海公安部門(mén)破獲1.7萬(wàn)罐假冒名牌奶粉案再發(fā)公告表示，國(guó)產(chǎn)奶粉品牌貝因美也卷入此次假冒奶粉案中。食藥監(jiān)總局方面還表示，此前之所以公布假冒奶粉符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的信息，主要是提醒消費(fèi)者不要恐慌。這邏輯真是讓人只能“呵呵”了。任何反駁都顯得多余。信息不透明才最讓人恐慌，政府部門(mén)的“假話”才更讓人恐慌。

2016年或?qū)⒊蔀樘摂M現(xiàn)實(shí)（VR）產(chǎn)業(yè)化元年。
——?jiǎng)倓傔^(guò)去的3月份，VR似乎風(fēng)靡了整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界。騰訊發(fā)布全套虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域戰(zhàn)略，樂(lè)視推出樂(lè)視VR一體機(jī)和頭盔，小米開(kāi)始籌建探索實(shí)驗(yàn)室投入VR領(lǐng)域，一夜之間，VR在中國(guó)迎來(lái)了元年。而這股風(fēng)潮在4月1日則迎來(lái)了高潮，阿里巴巴旗下的淘寶推出了“Buy+”VR購(gòu)物的視頻，迅速刷爆了微信朋友圈。繼智能手機(jī)后，VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）產(chǎn)業(yè)正成為科技領(lǐng)域資本競(jìng)逐的下一個(gè)風(fēng)口。眾多機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2016年將成為VR產(chǎn)業(yè)化元年。

以O(shè)2O為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”模式從衣食住行等方方面面，帶來(lái)了生活方式的新變革。出門(mén)前預(yù)定專(zhuān)車(chē)、線上購(gòu)買(mǎi)綠色有機(jī)蔬菜、互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)電影票…… “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新生活便捷而繽紛。就“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代的新生活想象”編輯部向內(nèi)部員工、媒體約稿，現(xiàn)摘錄精彩觀點(diǎn)與讀者分享。

豫記新媒體總經(jīng)理
王大米
沒(méi)有新生活，只有靜止的生活。
界定為新生活，是相對(duì)于之前舊有的生活，心中的新生活，就可能是脫胎于現(xiàn)實(shí)的。而脫胎于現(xiàn)實(shí)談生活，又不太合適。這像是一個(gè)悖論。所以，我把它看做一個(gè)心向往之的概念。
《老子》里講，“弱者道之用”，這里有一個(gè)時(shí)間的概念，就是你有足夠長(zhǎng)的生命，去等待依靠生命本身的力量去完成一種最終有利于自己的過(guò)程。相對(duì)于生命的長(zhǎng)時(shí)間，其實(shí)每一幀的畫(huà)面是靜止的。這樣說(shuō)，聽(tīng)起來(lái)不太符合哲學(xué)思維，但其實(shí)，每一天每一個(gè)階段的生活，都是靜止在每一個(gè)當(dāng)下的。當(dāng)擁有了當(dāng)下規(guī)劃的能力，才能抓住生活的把手。所以，所謂的新生活，是一個(gè)動(dòng)力概念，當(dāng)你具備結(jié)果的描畫(huà)能力，每一個(gè)當(dāng)下，就成了基本的路徑。
生活的主體是人，人的成長(zhǎng)不是斷面的，它是一個(gè)生態(tài)、是連續(xù)的。只有每個(gè)當(dāng)下活好，生活才有晉級(jí)的可能。

遠(yuǎn)山聯(lián)合詩(shī)會(huì)創(chuàng)始人、詩(shī)人
榛絹
不論新舊，我的生活就在這座城市。這讓我想起卡爾維諾在《看不見(jiàn)的城市》里提到的一段話：“即使在悲傷的萊薩城，也有一根看不見(jiàn)的線把一個(gè)生命與另一個(gè)生命連接起來(lái)……在兩個(gè)移動(dòng)著的點(diǎn)之間拉緊，迅速勾畫(huà)出新的圖案，這樣，這座不幸的城市每時(shí)每刻都包含著一座快樂(lè)的城市。”于我而言，所謂新的圖案、新的生活，首要三點(diǎn)：更好的物質(zhì)基礎(chǔ)，更新的情感關(guān)聯(lián)，更多的精神自由。
“更好的物質(zhì)基礎(chǔ)”應(yīng)是為理想生活而做的重要功課，一切精神殿堂都難以掙脫物質(zhì)基石的托舉。為其一點(diǎn)，不可為了趕路而忘卻，舍本逐末，浪擲大把好時(shí)光。“更新的情感關(guān)聯(lián)”，與家人、同事、朋友之間情感的往還，關(guān)系的善美，是一個(gè)人應(yīng)當(dāng)付諸心力和愛(ài)的重要部分。從一些方面來(lái)看，我們正是由這些關(guān)系復(fù)雜而多線并行地組合而成的。這些關(guān)系影響著誰(shuí)是我，影響著我們的悲欣。新生活里應(yīng)當(dāng)能夠推進(jìn)每一份關(guān)系的平穩(wěn)升華或平穩(wěn)降落，這些關(guān)系里折射著我們真實(shí)的自己?！案嗟木褡杂伞?，與上不同，這是一個(gè)“我是誰(shuí)”的哲學(xué)問(wèn)題。精神的愉悅和自由，是每一個(gè)擁有獨(dú)立意志的人所畢生追尋的喜悅。新的時(shí)代里，高新技術(shù)、生命科學(xué)、生活物資日新月異，但是城市更快的進(jìn)取心意味著人類(lèi)心靈加速地掉落。為了不至于失去大喜悅，自勉不可失去對(duì)精神自由的追尋。如若在對(duì)精神世界的追尋中，能夠提供價(jià)值、奉獻(xiàn)自我、幫助他人，則是人間大美好。
以上，是為心中新生活之朦朧倩影，也是對(duì)自己和這座城市的最大期許。

廣告從業(yè)者
大日先生
個(gè)性化、定制化、體驗(yàn)化生活方式，正在成為新的生活形態(tài)，豐富著我們的情感維度和精神世界。傳統(tǒng)大眾化、集體化、標(biāo)準(zhǔn)化的生活模式，不斷被個(gè)性的消費(fèi)需求消融，“我世界”的個(gè)性訴求，逐步成為時(shí)代主流，定義著我們的理想生活。
對(duì)“我”而言，旅行不再是跟隨熙攘的人群，在埃菲爾鐵塔前歐耶拍照合影，而是更具個(gè)人感性體驗(yàn)的度假享受?！拔摇毕Ｍ宄亢秃＿叺臐O民一起出海打魚(yú)，一起穿梭在嘈雜的市集上，一起賣(mài)魚(yú)買(mǎi)菜回家做菜，聽(tīng)他們嘮叨家長(zhǎng)里短，一起騎摩托車(chē)穿過(guò)熱帶雨林，去親友家串門(mén)拜訪，圍著篝火跳舞唱民謠……
對(duì)“我”而言，書(shū)店不僅僅是一個(gè)閱讀空間，而是可以和自己喜愛(ài)的作家，呆在一個(gè)房間。“我”喜歡E.B.懷特，我進(jìn)入的將是他生前寫(xiě)作閱讀的房間，“我”可以坐在他坐過(guò)的椅子上，閱讀《人各有異》，用那臺(tái)老式打字機(jī)，寫(xiě)一篇懷特式農(nóng)場(chǎng)生活散記，也可以躺在他的床上，睡一個(gè)不長(zhǎng)不短的午覺(jué)……
對(duì)“我”而言，餐廳不僅僅是一次美食之旅，更是一次記憶之行。進(jìn)入“我”的包間，仿佛進(jìn)入自己小時(shí)候的菜園，可以親手采摘自己最?lèi)?ài)的茄子、黃瓜、番茄、梅豆……自己劈柴生火，炒菜泡茶，和兒時(shí)穿開(kāi)襠褲的老友們，坐在落滿樹(shù)蔭的大院里，喝著小酒憶往昔……
對(duì)“我”而言，酒店不再是一個(gè)驛站，而是一個(gè)有“我”味道的房間。房間里掛的是“我”旅途中的有故事的照片，桌上陳設(shè)的是“我”最?lèi)?ài)的小說(shuō)和最?lèi)?ài)抽的香煙，冰柜里存放的是“我”最?lèi)?ài)的“小二”，還有家鄉(xiāng)原產(chǎn)的花生米，電臺(tái)里播放的是“我”最?lèi)?ài)的平克·弗洛伊德……

新浪樂(lè)居鄭州公司主編
劉妍閣
因?yàn)樯磉呌幸蝗褐救は嗤兜呐笥?，都懷揣著自己的小小?mèng)想在努力。消極星人才對(duì)新生活有了一絲勇敢的暢想。
我們吃過(guò)越來(lái)越多裝修豪華、食材珍稀、說(shuō)道十足的飯店，卻越來(lái)越少和家人朋友相聚于餐桌旁，好好聊個(gè)天，分享過(guò)往與當(dāng)下的故事，品味食物本來(lái)的味道。如果可以，我想擁有一個(gè)如深夜食堂一樣的小廚房。
暖黃色調(diào)，實(shí)木桌椅，墨綠色的廚房窗框，深藍(lán)色的布藝桌墊和門(mén)簾。書(shū)架上放著各樣書(shū)籍和碟片，猶如一幀愛(ài)美食、用心生活、追隨內(nèi)心感受的人群縮影。另幾層架子上擺著朋友們自己的手作食品，蛋黃酥、小米酒、鹵大腸，等等。小廚房并無(wú)特定菜系，廚子只有一人，桌子一張，只接受二至八人的周末預(yù)訂。挑選放心的食材，用心做可口的食物，只是用對(duì)待家人朋友一樣的心去料理。對(duì)于來(lái)到這里的客人來(lái)說(shuō)，如同回家吃飯一樣自然又自在。又充滿了療愈的力量和歸家后自在知足的意義。這是我對(duì)新生活的全部憧憬。

建業(yè)（中國(guó)）運(yùn)營(yíng)指揮中心營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部產(chǎn)品定位專(zhuān)員
向往
這兩天“和頤酒店女孩遇襲事件”刷屏朋友圈，再一次將人們的心理安全底線擊破。深感個(gè)人的幸福生活永遠(yuǎn)無(wú)法脫離社會(huì)而存在。
我心目中的新生活，是在一個(gè)安全、法治、公平、誠(chéng)信的社會(huì)里，不用時(shí)時(shí)擔(dān)心食物、藥品的安全，到政府辦事不會(huì)被借故推諉、拖延，路上老人摔倒了有人攙扶，人們不必在住房、醫(yī)療、教育三座大山的重壓之下茍延殘喘。使老有所養(yǎng)，幼有所學(xué)，壯有所為。每個(gè)積極努力的人都可以認(rèn)真追求自己的夢(mèng)想，而非為了金錢(qián)爾虞我詐、處處提防社會(huì)的不公和危險(xiǎn)。
可以做自己喜歡的事情，在收獲財(cái)富的同時(shí)幫助他人。工作之余，讀一讀書(shū)，爬一爬山，帶著兒子讀萬(wàn)卷書(shū)、行萬(wàn)里路。偶爾回趟鄉(xiāng)下，和父母一起打理一下老家的果園。一年帶著家人外出幾次，享受家庭相聚和旅行的樂(lè)趣。

開(kāi)封區(qū)域總公司菊香里項(xiàng)目策劃專(zhuān)員
魏志強(qiáng)
匆忙繁華的城市里，工作與生活快速切換，其間我們享受更多成熟完備的生活?yuàn)蕵?lè)配套，手機(jī)作為人的“器官” 已經(jīng)成為每個(gè)人每天隨身必帶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，被視為當(dāng)前人的“第二條性命”。所以手機(jī)智能數(shù)字化生活將為我們的衣、食、住、行、游、購(gòu)、娛“一網(wǎng)打盡”，為生活帶來(lái)更多全新體驗(yàn)。
智能冰箱提醒買(mǎi)菜，打開(kāi)APP，線上下單買(mǎi)菜；享受全天候線上醫(yī)療服務(wù)；工作之余通過(guò)APP關(guān)注孩子學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀；出門(mén)忘關(guān)煤氣閥，手機(jī)端一鍵搞定；數(shù)字餐臺(tái)看報(bào)訂餐、通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)報(bào)事報(bào)修、社區(qū)通知等基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)，手機(jī)端直接解決；線上訂購(gòu)、上門(mén)配送；云端社區(qū)網(wǎng)絡(luò)連接同一個(gè)社區(qū)的業(yè)主，實(shí)現(xiàn)業(yè)主社交圈層線上化。早上起床時(shí)，臥室的窗簾自動(dòng)拉開(kāi)，離開(kāi)房間時(shí)，所有的燈光照明逐個(gè)關(guān)閉，安防系統(tǒng)開(kāi)啟……
未來(lái)生活，智能、科技、綠色、便捷將是我對(duì)新生活的向往：手機(jī)智能數(shù)字化將方便快捷地帶給人們更好的生活體驗(yàn)和工作便利。

新鄉(xiāng)區(qū)域總公司新鄉(xiāng)壹號(hào)城邦和聯(lián)盟新城項(xiàng)目綜合管理部項(xiàng)目管理專(zhuān)員
鄒宏敏
任何刻意的生活，都是沒(méi)有樂(lè)趣的，我眼中的新生活就是簡(jiǎn)單生活，追求生活的悠閑、舒適。簡(jiǎn)單是一種境界，簡(jiǎn)單的生活是一道平淡卻不失雅致的風(fēng)景，淡淡的、猶如水之于生命的意義；它不似春光爛漫的季節(jié)里隨風(fēng)飄舞的思緒，卻總能輕易撩撥心中的漣漪；它能夠喚醒我們心底那份沉睡在紛雜世界中的靜謐，讓心靈更加清澈，指引前進(jìn)的方向。
簡(jiǎn)單生活并非清貧生活，強(qiáng)調(diào)的是心靈的平靜和安逸，這就需要我們?nèi)ネ诰蛏畹臒崆?、真?shí)和意義，平息外界無(wú)休止的喧囂，回歸內(nèi)在自我，越簡(jiǎn)單，越快樂(lè)。
正如羅丹所言：“世界中從不缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛?！彼裕蹠r(shí)歇一歇，與清風(fēng)曼舞，煩時(shí)靜一靜，對(duì)花草凝眸，急時(shí)緩一緩，向自己微笑，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)生活這么美好！

過(guò)去兩年，我給全國(guó)上千社群做分享和指導(dǎo)。觀察結(jié)果是，99%的社群完全沒(méi)有挖掘出社群的能量來(lái)，社群資源存在著巨大的浪費(fèi)。群主做得很疲憊，甚至感覺(jué)到社群沒(méi)有前途。

一、99%的社群都未被激活

目前的狀況是：社群價(jià)值巨大，挖掘出來(lái)的卻只是滄海一粟。
這三年我就是職業(yè)群主，2014年的時(shí)候，還比較艱難。但是情況去年好了很多。可是，挖掘了社群價(jià)值的很少，群主能夠職業(yè)化生存的也很少。

總結(jié)三句話，第一句話，社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)是非常確定的。
很多人還在睡夢(mèng)中，等他們驚醒的時(shí)候，這個(gè)世界已經(jīng)發(fā)生了翻天覆他的變化。
直到今天很多人還在懷疑互聯(lián)網(wǎng)身份，很多人把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)工具使用，很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)必須加傳統(tǒng)行業(yè)。劉少丹說(shuō)工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)值是農(nóng)業(yè)時(shí)代一萬(wàn)倍，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)值將是工業(yè)時(shí)代的一萬(wàn)倍，這句話用在社群經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，依然實(shí)用。因?yàn)槿撕腿藚f(xié)作方式的改變，這產(chǎn)生的價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。
傳統(tǒng)的加什么都沒(méi)有用，傳統(tǒng)的只能進(jìn)博物館讓后人參觀。
蒸汽機(jī)無(wú)法加在犁地的牛身上，聲波無(wú)法加在鴿子腿上傳輸信息。新事物取代舊事物是歷史的必然。
各行各業(yè)社群化，到了什么程度？去年發(fā)表了關(guān)于社群的文章，社群領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者都找過(guò)來(lái)，各行各業(yè)都在試圖做行業(yè)的uber，甚至連打桌球都有App,可以加入當(dāng)?shù)氐呐_(tái)球俱樂(lè)部，可以付費(fèi)約美女助教。

第二句話，微信社群是千載難逢的工具。
社群經(jīng)濟(jì)，是人的聚合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，人的聚集只在線下?；ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，人們可以在線聚集，這個(gè)聚集地容量是無(wú)限大的。
在線社區(qū)最早體現(xiàn)在博客、論壇上，這里名人能夠聚集一批粉絲，信息更多是單向傳播，粉絲可以參與評(píng)論互動(dòng)，但是這種互動(dòng)不是即時(shí)的，可能我一年前寫(xiě)的帖子，一年后很多人評(píng)論。后來(lái)，出現(xiàn)了QQ群、YY群、旺旺群這樣的，這里可以容納很多人，可以即時(shí)溝通互動(dòng)，就開(kāi)始產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值了。
但是QQ群、YY群、旺旺群誕生的時(shí)候，我們還在PC互聯(lián)網(wǎng)階段，這些主要在電腦端使用。我們不能隨時(shí)搬一臺(tái)電腦上路，所以使用頻次很低，可能一天只在固定時(shí)間登錄一次QQ。并且，當(dāng)時(shí)支付條件并不是很便捷，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)支付還抱有不太信任的態(tài)度。隨后在2014年開(kāi)始流行微信群，微信通過(guò)紅包游戲完善了微信支付，現(xiàn)在微信支付已經(jīng)成為普遍的支付手段。
現(xiàn)在有一個(gè)隨時(shí)在線的社群工具，有快捷支付的手段，消費(fèi)者教育已經(jīng)完成，一切基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)搭建完畢，社群難道還不應(yīng)該產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值嗎？
微信群，是一個(gè)偉大的發(fā)明，是人類(lèi)歷史上第一次出現(xiàn)的超級(jí)社群工具，雖然微信群還有諸多的不完善，還是時(shí)代的嬰兒，今后會(huì)有更強(qiáng)大的工具出現(xiàn)。
社群經(jīng)濟(jì)不是轉(zhuǎn)瞬即逝的，就像電燈的發(fā)明讓人類(lèi)永遠(yuǎn)告別黑暗時(shí)代，社群工具的出現(xiàn)，讓人類(lèi)永遠(yuǎn)告別封閉的空間，進(jìn)入廣泛協(xié)作的時(shí)代。

第三句話，目前的困境也是社群的巨大機(jī)遇。
經(jīng)估算全國(guó)有成規(guī)模的社群至少百萬(wàn)個(gè)，但是這些社群，挖掘出價(jià)值的有幾個(gè)？顛覆了行業(yè)的有幾個(gè)？并不多。
絕大部分社群創(chuàng)始人沒(méi)有挖掘出社群的能量來(lái)，又沒(méi)有社群的管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，這就導(dǎo)致目前大量的社群資源閑置，沉默的社群是寶石深埋在地下，等待我們?nèi)ゼせ?。有人看到困境，有人看到機(jī)遇。
現(xiàn)在的社群像什么呢？像一輛工廠里的汽車(chē)，一切零部件都安裝好了，看起來(lái)非常漂亮，唯獨(dú)缺一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)。我們的社群就是缺這么一個(gè)動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力把群成員的能量激發(fā)起來(lái)。社群需要一個(gè)動(dòng)力，姑且叫做社群動(dòng)力學(xué)吧。
一個(gè)微信群幾百人，就不能發(fā)動(dòng)起來(lái)產(chǎn)生點(diǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值嗎？這是完全可以做到的，各行各業(yè)都可以以社群聚集人才，去完成共同的目標(biāo)。讓一個(gè)社群里每個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)，為了一個(gè)共同目標(biāo)去努力，就是社群的動(dòng)力學(xué)。

二、社群動(dòng)力學(xué)三要素

社群動(dòng)力學(xué)是一個(gè)非常復(fù)雜的體系，現(xiàn)在概括為三點(diǎn)：
社群的篩選門(mén)檻
社群的契約精神
社群的共同利益

第一點(diǎn)，社群的篩選門(mén)檻。
社群的篩選非常重要，篩選就是前戲，沒(méi)有篩選就沒(méi)有成員之間彼此的信任，沒(méi)有高效的交流。沒(méi)有篩選，有再好的運(yùn)營(yíng)能力，再?gòu)?qiáng)的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)社群都做不好。如果篩選做得好，運(yùn)營(yíng)會(huì)非常輕松，甚至可以達(dá)到無(wú)為而治的境界。
社群的篩選絕不是收費(fèi)這么簡(jiǎn)單。社群篩選有兩個(gè)部分，一是標(biāo)簽化篩選，二是收費(fèi)篩選，收費(fèi)是一個(gè)直接簡(jiǎn)便的方式，是順其自然的結(jié)果。標(biāo)簽化篩選才是最重要的。
什么叫標(biāo)簽化？每個(gè)人都有標(biāo)簽，韓寒是叛逆青年，馬云是勵(lì)志大師……學(xué)歷，年齡，社會(huì)地位，地域，信仰，這些都是標(biāo)簽，所以必須了解社群每個(gè)人的情況，按照這些標(biāo)簽把同樣的人放到一個(gè)群里去，他們才有相互交流的可能性。
白領(lǐng)和企業(yè)家在一個(gè)群里，會(huì)怎樣？一定是白領(lǐng)整天刷屏，企業(yè)家屏蔽群信息或者退群。標(biāo)簽化篩選要盡可能精準(zhǔn)。
重要的不再是人脈和信息，社交網(wǎng)絡(luò)讓人脈嚴(yán)重過(guò)度，很多人微信好友都突破了5000人，在新媒體環(huán)境下意見(jiàn)領(lǐng)袖太多，信息嚴(yán)重冗余。
現(xiàn)在重要的是在有效時(shí)間里獲得有價(jià)值的信息，認(rèn)識(shí)靠譜的朋友。信息和人脈的提純就是一門(mén)新的生意，收費(fèi)提供這樣的社群服務(wù)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/P>

第二點(diǎn)，社群的契約精神。
契約精神是整個(gè)社會(huì)得以維持的基礎(chǔ)，人類(lèi)從自然狀態(tài)到社會(huì)來(lái)源于人與人之間原始質(zhì)樸的約定，理想社會(huì)建立在人與人之間的契約關(guān)系之上。
微信社群是一個(gè)小社會(huì)，要維持這個(gè)小社會(huì)，必須有社群契約精神。
一個(gè)微信群就像一些原始人聚集的社會(huì)。在虛擬空間，大家都沒(méi)有了現(xiàn)實(shí)社會(huì)的各種約束，人們都換了一個(gè)身份，在群里吹吹牛，做下推銷(xiāo)和廣告都肆無(wú)忌憚了。
現(xiàn)在的微信群，正需要這樣的契約精神。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在每個(gè)人入群之前，需要他認(rèn)可社群的契約，契約精神的實(shí)質(zhì)是：每個(gè)加入社群的人，為了共同的目標(biāo)而放棄部分個(gè)人權(quán)利和自由，而實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)又是為了每個(gè)人自己的利益。
這要體現(xiàn)在一篇會(huì)員制文章里面。文章里，要說(shuō)明什么人可以申請(qǐng)加入，社群的價(jià)值觀和宗旨是什么。認(rèn)可的再付費(fèi)加入，就像入黨需要寫(xiě)申請(qǐng)，然后要簽字，再繳納黨費(fèi)。
完善契約精神還需要嚴(yán)格執(zhí)行的群規(guī)。
有人擔(dān)心群規(guī)執(zhí)行太嚴(yán)格，群里靜悄悄的，會(huì)死掉。這是非常多余的擔(dān)心。社群可以安安靜靜的像一塊墓地，也不要嘈雜得像菜市場(chǎng)，沒(méi)有活動(dòng)的時(shí)候，沒(méi)有閑聊的必要，每個(gè)人都有很多群，時(shí)間精力都非常寶貴。但是有活動(dòng)的時(shí)候，就應(yīng)該活躍起來(lái)。社群的活動(dòng)，要像節(jié)日一樣。
群規(guī)之于社群，等于憲法之于國(guó)家。契約精神是法律的基礎(chǔ)，契約精神也是群規(guī)的前提。

第三點(diǎn)，社群的共同利益。
老祖宗講“天下熙熙，皆為利來(lái)，天下攘攘，皆為利往”，這大概是整個(gè)生物界最大的真理吧，人都有趨利避害的屬性，做一切事兒首先是基于對(duì)自己有利。而違背了這個(gè)規(guī)律，鮮有能夠成功的。
社群要找到靠譜的人，做靠譜的事兒，做有利可圖的事兒。這也就是直銷(xiāo)、微商這類(lèi)的社群火爆發(fā)展非?？斓脑颍麄兘o人利益的刺激。當(dāng)很多代理發(fā)現(xiàn)無(wú)法持續(xù)賺錢(qián)的時(shí)候，微商和直銷(xiāo)就會(huì)冷淡下來(lái)。
現(xiàn)在有很多分享知識(shí)型的社群，分享營(yíng)銷(xiāo)、新媒體、心理學(xué)，等等。每次分享完，我就給創(chuàng)始人建議，最好不要搞開(kāi)放的分享，很難形成利益共同體。
在分享社群里，有三個(gè)利益主體：聽(tīng)眾、管理團(tuán)隊(duì)、嘉賓。在免費(fèi)的情況下，很多人并沒(méi)有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望；嘉賓面對(duì)這樣的人群，提不起興趣，出場(chǎng)費(fèi)很低或者純公益，也就不會(huì)有責(zé)任感。講的內(nèi)容一般，聽(tīng)眾感覺(jué)一般，彼此都覺(jué)得浪費(fèi)了時(shí)間。這樣的社群做得越大，管理團(tuán)隊(duì)覺(jué)得越累，三者都沒(méi)有得到利益，這無(wú)法長(zhǎng)久。
相反，如果嘉賓有合理的收入，管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)工資，都有責(zé)任感和動(dòng)力，整個(gè)社群運(yùn)營(yíng)就會(huì)比較順暢?？梢詫?duì)聽(tīng)眾收取一定的費(fèi)用，保證他們有真實(shí)的聽(tīng)課需求，三者利益都得到滿足，社群可以良性循環(huán)。
很多人求快，求大，要很好看的數(shù)據(jù)，希望一夜之間覆蓋地球，乃至于火星人都進(jìn)入他的社群才好。我建議朋友們觀察下種子，種子雖小，它蘊(yùn)含的力量不小，明年它抽芽了，幾年后就成為小樹(shù)苗，當(dāng)它長(zhǎng)成大樹(shù)后要存在幾百年。
種子有可能變成大樹(shù)，而大樹(shù)卻無(wú)法退回到種子狀態(tài)。

（孟嘗君，社群領(lǐng)域先行者，互聯(lián)網(wǎng)思想家）

隨著居民生活水平的提高，互聯(lián)網(wǎng)慣行的免費(fèi)牌和低價(jià)牌逐漸失靈，就在同時(shí)中產(chǎn)階級(jí)成為消費(fèi)主力軍，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局界定，我國(guó)城市中等收入群體的年家庭收入標(biāo)準(zhǔn)為6萬(wàn)元~50萬(wàn)元，并預(yù)測(cè)到2020年，城市中等收入家庭將占全部家庭收入的45%。再加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的加速滲透，個(gè)人生活服務(wù)行業(yè)在供需兩端變革的共振效應(yīng)下表現(xiàn)出巨大的增長(zhǎng)彈性，共享經(jīng)濟(jì)開(kāi)始滲透到理發(fā)、寵物、養(yǎng)老、美甲、烹飪、洗衣、家政等更加細(xì)分的生活服務(wù)領(lǐng)域，于是各類(lèi)以社區(qū)為中心的共享經(jīng)濟(jì)模式遍地開(kāi)花。
比如不久前小e管家聯(lián)合正和島投資、京東金融等成立ShareVC（共享基金），第一期募集1億人民幣資金，專(zhuān)門(mén)投資可接入平臺(tái)的社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，并向中國(guó)社區(qū)家庭提供包括小e管洗、小e管飯、小e管遛（寵物）、小e管修、小e管玩、小e管送等日常生活服務(wù)。
還有天使輪獲得800萬(wàn)元的讓鄰居教你開(kāi)車(chē)的“好好學(xué)車(chē)”、鄰居幫你寄養(yǎng)寵物的“寵物幫”（領(lǐng)投近千萬(wàn)元Pre-A輪）、社區(qū)醫(yī)生幫你照顧老人的“陪爸媽”（千萬(wàn)元），一年獲得百萬(wàn)用戶(hù)，完成4輪融資“回家吃飯”，等等，他們都算是順風(fēng)順?biāo)?。另一邊身邊家政、微洗衣和邦家政PH+等同樣專(zhuān)注于社區(qū)市場(chǎng)的共享平臺(tái)在2014年先后折戟沉沙，這可謂“一半海水、一半火焰”的社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)未來(lái)路在何方。

是破壞也是革新的社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)

作為一種新型的經(jīng)濟(jì)模式，共享經(jīng)濟(jì)本身的核心便是在供需不平衡的市場(chǎng)中，擴(kuò)大原本不充足的供給并實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置；或者通過(guò)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)供給，刺激消費(fèi)升級(jí)新需求。于是我們看到在消費(fèi)品市場(chǎng)中，共享經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為物品擁有權(quán)被使用權(quán)替代，比如現(xiàn)在不一定需要買(mǎi)車(chē)，用滴滴快的就能實(shí)現(xiàn)輕松出行，這實(shí)質(zhì)是將相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)物品（或者說(shuō)庫(kù)存）的使用權(quán)按需分割成不同時(shí)間段，從而分別共享給不同且有需求的用戶(hù)。而在社區(qū)服務(wù)中，共享經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)則是實(shí)現(xiàn)獨(dú)特內(nèi)容（或服務(wù)）共享、趨于零邊際成本、滿足長(zhǎng)尾需求、增加人文關(guān)懷等，相對(duì)于原有社區(qū)服務(wù)業(yè)，它的革新意義更遠(yuǎn)不止這些。

首先，它在長(zhǎng)尾需求中實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)人群差異化

關(guān)于用戶(hù)，根據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)20年發(fā)展報(bào)告》的數(shù)據(jù)：到2015年末，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到50.4%，網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.9億，固定寬帶用戶(hù)數(shù)超過(guò)2.1億戶(hù)，也就是這些人隨時(shí)可能參與到社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)中來(lái)，尤其是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)孔不入地深入社會(huì)的各個(gè)層面，我們的生活節(jié)奏愈來(lái)愈快。
從感情到日常生活，“快餐式”似乎已經(jīng)代表了一切，人情味開(kāi)始成了稀缺品，而人們的時(shí)間開(kāi)始變得越來(lái)越值錢(qián)，中產(chǎn)階級(jí)更加愿意用錢(qián)換時(shí)間換品質(zhì)生活，于是洗衣、家政、美業(yè)、烹飪、養(yǎng)老等都可以在e袋洗、58到家、吃吃飯、家政阿姨、河貍家等共享平臺(tái)下單來(lái)滿足個(gè)人或家庭需求。這些需求極具個(gè)性化且分散，是典型的長(zhǎng)尾分布，這讓原有的只滿足共性用戶(hù)需求的平臺(tái)既看不上也看不懂，反而成為中小創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。而這些長(zhǎng)尾需求的背后卻是注重品質(zhì)與人情味的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)群體，也是消費(fèi)升級(jí)的主要?jiǎng)恿υ慈?。他們遠(yuǎn)不只是希望在質(zhì)量和營(yíng)養(yǎng)上有保證，而是希望建立一個(gè)更加私密溫馨的家庭空間，或三五好友或社區(qū)鄰里或家人老少，建立人與人之間新型的關(guān)系跟情感，讓生活更富有趣味和人情味兒。

其次，屬地化就業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳人力資源配置

關(guān)于就業(yè)，我們同樣先看下美國(guó)，從Boomberg(彭博)給出的數(shù)據(jù)，截止到2015年6月，18~34歲是美國(guó)共享經(jīng)濟(jì)主要參與者，接近70%，共享型經(jīng)濟(jì)促使勞動(dòng)參與者的年齡組成偏向年輕化的同時(shí)也大大地?cái)U(kuò)大了勞動(dòng)就業(yè)的年齡范圍。作為社區(qū)服務(wù)，人力一直是最大的成本之一，而社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)模式下的新型平臺(tái)則改變了這一狀態(tài)，尤其是在中國(guó)社區(qū)和家庭用戶(hù)的需求和服務(wù)一直是供給不足、質(zhì)量也參差不齊的大背景下。
這一方面是因?yàn)槭苡?jì)劃生育等政策影響，我國(guó)人口結(jié)構(gòu)中40歲以上的人群已經(jīng)超過(guò)54%，能夠提供生活服務(wù)的新生代勞動(dòng)力存在嚴(yán)重缺口；另一方面是因?yàn)樵絹?lái)越多的年輕人屬地化就業(yè)，異地就業(yè)的年輕人逐年減少，外地勞工稀缺成為所有服務(wù)型企業(yè)的共同挑戰(zhàn)。
另外一、二線城市由于專(zhuān)業(yè)化和工作強(qiáng)度提升，家庭用戶(hù)對(duì)社區(qū)生活服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量要求進(jìn)一步提升，30%以上服務(wù)存在供應(yīng)缺口。而社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)模式的平臺(tái)則充分利用了當(dāng)?shù)氐拈e散人群，比如專(zhuān)職太太（部分還有特別技能）、退休人員、愛(ài)跳廣場(chǎng)舞的大媽大爺、獨(dú)立手藝人，等等，他們時(shí)間充足，熟悉社區(qū)，有交際需求，也相對(duì)不太在乎個(gè)人收入。

另外，它提升了人的價(jià)值和時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)社交本質(zhì)

這是一群經(jīng)過(guò)精選的、追求精致生活的、對(duì)一切保持敏感的社會(huì)精英群體，也是企業(yè)服務(wù)中的稀缺資源，是很多品類(lèi)的主力和先鋒人群，同時(shí)也是新產(chǎn)品/新服務(wù)率先體驗(yàn)者。他們?cè)敢鈬L鮮，追求潮流并引領(lǐng)潮流，樂(lè)意接受新型的社區(qū)服務(wù)模式；他們追求審美，卻不是大眾層面僅僅追求的“顏值”，他們把大眾眼里的“符號(hào)”看成是“生活方式”和“配套”，例如私廚；而且他們?cè)谏鐓^(qū)生活中長(zhǎng)期處于相對(duì)封閉的狀態(tài)，亟須走出去加強(qiáng)鄰里關(guān)系，想想我們有多少人多久不知道隔壁家鄰居住的是誰(shuí)，這與作為群居動(dòng)物的人類(lèi)的基本需求相悖。
而社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)則打破了社區(qū)鄰居與鄰居之間的社交隔膜，幫助鄰居間在相對(duì)空閑的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)連接，滿足各自的社交欲望。有數(shù)據(jù)顯示，O2O最大的問(wèn)題是限制了人的價(jià)值和時(shí)間，未來(lái)服務(wù)供應(yīng)來(lái)自鄰里的將占據(jù)80%，余下20%服務(wù)由專(zhuān)業(yè)保姆等服務(wù)人員完成。而一旦社區(qū)的社交能力被釋放，鄰里之間的情感交流與經(jīng)濟(jì)受益將會(huì)同步被推動(dòng)，國(guó)外類(lèi)似私廚平臺(tái)Munchery的興起則較為鮮活地表明了其商業(yè)價(jià)值。

社區(qū)共享，還有些必須過(guò)的坎

然而，這樣一個(gè)增量市場(chǎng)并不是人人都能拿到一塊香餑餑，太多企業(yè)吃到的都是苦頭，如家裝360、美麗專(zhuān)家、簡(jiǎn)部網(wǎng)、懶日子、配配、泡寵網(wǎng)，等等，倒閉死亡企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，這冰火兩重天的社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)仍有諸多必須面對(duì)的坑，只有真正在關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好了選擇才可能找到成功的出路。

①規(guī)?；c低頻次的取舍
作為社區(qū)服務(wù)業(yè)態(tài)，一方面需要追求規(guī)?；采w，提升利潤(rùn)率，而另一方面部分項(xiàng)目和細(xì)分市場(chǎng)本身不具備高頻消費(fèi)屬性，如：美發(fā)、保潔，等等，這從美發(fā)融資情況就可看出，美發(fā)基本沒(méi)有融資，側(cè)面說(shuō)明投資人對(duì)此市場(chǎng)并不看好。還有部分項(xiàng)目缺乏消費(fèi)場(chǎng)景，現(xiàn)有線下消費(fèi)模式本已覆蓋且極易替代，比如社區(qū)購(gòu)物、美甲、地板打蠟，等等，在與傳統(tǒng)門(mén)店?duì)帗尶驮吹耐瑫r(shí)，還要想方設(shè)法提高用戶(hù)的消費(fèi)頻次及單筆交易額，實(shí)在是難上加難。
另外因?yàn)橹袊?guó)社區(qū)發(fā)展程度差異化較大，單個(gè)社區(qū)用戶(hù)規(guī)模大小不一且?guī)缀醺鞒瑟?dú)立市場(chǎng)，受限于地理位置，就可能導(dǎo)致單個(gè)社區(qū)市場(chǎng)出現(xiàn)或市場(chǎng)飽和或需求枯竭的情況，從而使得區(qū)域市場(chǎng)質(zhì)量良莠不齊，而所有服務(wù)類(lèi)的關(guān)鍵就在于流量，這對(duì)專(zhuān)注于細(xì)分領(lǐng)域的平臺(tái)來(lái)說(shuō)就提出了更高的要求，需要用戶(hù)數(shù)量規(guī)模和變現(xiàn)能力做好取舍，而大多數(shù)企業(yè)經(jīng)常在大和好、長(zhǎng)期和短期、多和優(yōu)之間的選擇上走錯(cuò)了道，在低頻高價(jià)值和高頻低價(jià)值選錯(cuò)了路。殊不知，社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)不是單點(diǎn)爆破，而需要線性積累。

②標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化的博弈
社區(qū)服務(wù)行業(yè)不像Uber、Airbnb，他們作為共享經(jīng)濟(jì)提供的服務(wù)——載人和住宿都是標(biāo)準(zhǔn)化的，并且都是高頻需求服務(wù)，所以易做到規(guī)?；?，但社區(qū)服務(wù)行業(yè)多是難以標(biāo)準(zhǔn)化的，比如美業(yè)、餐飲多是眾口難調(diào)，作為平臺(tái)極可能面臨“兩頭難伺候”，出力不討好。
其實(shí)社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)最大的不確定性就是個(gè)性化，服務(wù)人員因?yàn)榧寄?、?jīng)驗(yàn)、素養(yǎng)的不同就可能導(dǎo)致提供的服務(wù)不一樣，消費(fèi)者的多樣化和自由化就使得需求個(gè)性化。作為一項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)，社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)模式在標(biāo)準(zhǔn)化求規(guī)模的同時(shí)卻要滿足零散多樣非自動(dòng)化非規(guī)?；膫€(gè)性化需求，就讓這筆生意風(fēng)險(xiǎn)大大增加。

③服務(wù)體驗(yàn)要求與評(píng)價(jià)體系失效的尷尬
社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)難以做到完全商業(yè)化還有一個(gè)原因便是缺少有效的評(píng)價(jià)體系，這一方面是因?yàn)榻灰纂p方可能是鄰居熟人，生活圈基本相同，低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，因?yàn)槊孀訂?wèn)題難以客觀給出評(píng)價(jià)，最多服務(wù)不滿意，不作評(píng)價(jià)，如果過(guò)得去，就直接五星好評(píng)，從而導(dǎo)致這樣的評(píng)價(jià)體系失去參考價(jià)值。另一方面就是因?yàn)槎鄶?shù)社區(qū)產(chǎn)品或服務(wù)本身無(wú)標(biāo)準(zhǔn)性，比如如果被動(dòng)購(gòu)買(mǎi)到不太滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，他說(shuō)好看好吃，你說(shuō)不好看不好吃，誰(shuí)說(shuō)了都不算，而且還受到社區(qū)社交誠(chéng)信基礎(chǔ)等因素的影響。但如果沒(méi)有有效的用戶(hù)評(píng)價(jià)機(jī)制，一旦用戶(hù)大量擁入就可能導(dǎo)致服務(wù)水平和用戶(hù)質(zhì)量的下滑，從而影響用戶(hù)體驗(yàn)，最后劣幣驅(qū)除良幣。所以社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)絕非只是簡(jiǎn)單的上門(mén)服務(wù)以及信息移動(dòng)化，而是品質(zhì)和服務(wù)的完全升級(jí)，其中就需要透明客觀的評(píng)價(jià)體系做支撐。

（響鈴，虎嗅認(rèn)證作者）

在過(guò)去的10年或20年里，政府職能發(fā)生了翻天覆地的變化。有時(shí)候它是投資者，但通常不是唯一的投資者；有時(shí)它和其他市場(chǎng)主體打成一片；有時(shí)它是造市者；有時(shí)它僅為眾多志愿者中的一員；有時(shí)它只要站到一旁，讓方法市場(chǎng)自行運(yùn)作。如果說(shuō)20世紀(jì)是一個(gè)部門(mén)分工明晰的時(shí)代，那么21世紀(jì)就是界限靈活的時(shí)代，解決社會(huì)問(wèn)題，不再單單仰仗政府部門(mén)。
《方法革命》這本書(shū)講述的就是這種社會(huì)變革是由誰(shuí)主導(dǎo)，以及如何發(fā)生的。作者認(rèn)為，公民、商界、企業(yè)家和各種基金組織彼此協(xié)作、互幫互助，而不再依賴(lài)公共部門(mén)解決每一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。這種協(xié)作，得益于日新月異的科技進(jìn)步和獲得風(fēng)險(xiǎn)投資及其他資本的門(mén)檻降低，采用創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式的組織迅速壯大。有了強(qiáng)大的協(xié)同工具，市民可以直接與伙伴合作解決問(wèn)題，企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)覺(jué)醒后，創(chuàng)新者利用手頭的資源解決各類(lèi)問(wèn)題就更加便捷了。
在方法革命的作用下，社會(huì)影響成為一種具有真實(shí)價(jià)值的貨幣，越來(lái)越多的社會(huì)頑疾被化解為商業(yè)機(jī)遇，一系列以“解決社會(huì)問(wèn)題”為出發(fā)點(diǎn)的“創(chuàng)新品”橫空出世了。

拼車(chē)革命
上下班的高峰期不僅使效率降低而且浪費(fèi)資源，這一事實(shí)只是交通擁堵問(wèn)題的一隅。美國(guó)平均每人每年耗費(fèi)在交通擁堵中的時(shí)間是34個(gè)小時(shí)，所有加起來(lái)一共是47.6億小時(shí)。
一個(gè)充裕但未被充分利用的資源——私家車(chē)?yán)锏目兆o我們解決交通擁堵提供了一個(gè)可行的方案。拼車(chē)領(lǐng)域的解題達(dá)人想出許多方法，將單獨(dú)通勤的人納入公共交通系統(tǒng)。比如，Reward Ride給拼車(chē)的司機(jī)和乘客獎(jiǎng)勵(lì)分值，用戶(hù)可以私下交易這些分值。Avego還向乘客展示司機(jī)的行車(chē)路線，以便乘客尋找順風(fēng)車(chē)。

再生銀行
盡管各種公益廣告、社區(qū)活動(dòng)的倡導(dǎo)不斷，但是垃圾的回收利用率一直比較低。為了解決這個(gè)問(wèn)題，一些城市與再生銀行建立了合作關(guān)系。
再生銀行把回收變成一場(chǎng)游戲：每個(gè)家庭可以通過(guò)回收利用垃圾賺取積分，這些積分可以用來(lái)兌換假期等獎(jiǎng)品以及上百家公司的打折券。每家的回收桶上都裝有RFID（無(wú)線射頻感應(yīng)器），這些感應(yīng)器通過(guò)記錄每個(gè)家庭回收的垃圾量并相應(yīng)地計(jì)算他們的回收積分，回收量越大，積分值越高。

停車(chē)位監(jiān)控
私家車(chē)是世界上最常見(jiàn)的交通工具。每天大約有10億人開(kāi)車(chē)上班。人們經(jīng)常為停車(chē)而抓狂。為了找一個(gè)合適的停車(chē)位，司機(jī)們經(jīng)常突然轉(zhuǎn)向、調(diào)頭和并排停車(chē)，30%的市中心堵車(chē)就是這樣造成的。
舊金山交通局開(kāi)發(fā)了一個(gè)提供實(shí)時(shí)停車(chē)位使用情況的手機(jī)應(yīng)用。7000多個(gè)路旁停車(chē)位和12250個(gè)交通局管理的車(chē)庫(kù)都安裝了傳感器，用戶(hù)可以通過(guò)蘋(píng)果手機(jī)、安卓手機(jī)等連接到這些傳感器，了解哪條街道有空停車(chē)位。

追蹤挑戰(zhàn)
政府部門(mén)和非營(yíng)利組織越來(lái)越注重利用社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)調(diào)動(dòng)群眾的積極性。2012年3月，美國(guó)國(guó)務(wù)院和美國(guó)駐布拉格大使館聯(lián)合贊助了一個(gè)名為“追蹤挑戰(zhàn)”的社交媒體大賽。來(lái)自世界各地的公民自由組隊(duì)參賽，在網(wǎng)上追捕5個(gè)分散在美國(guó)和歐洲各國(guó)的虛擬珠寶大盜。
大賽當(dāng)天，“追蹤挑戰(zhàn)”網(wǎng)站上貼出了珠寶大盜的存檔照片，參賽團(tuán)隊(duì)24小時(shí)在網(wǎng)上發(fā)微博、追蹤和拍攝他們所在城市的強(qiáng)盜。最后一個(gè)由美國(guó)人、英國(guó)人、阿聯(lián)酋人組成的隊(duì)伍，在只有一張照片的情況下，8個(gè)小時(shí)內(nèi)就鎖定了一個(gè)逃犯在斯洛伐克的具體位置。

基于大數(shù)據(jù)的補(bǔ)習(xí)監(jiān)測(cè)
過(guò)去學(xué)校一直是無(wú)所不在的教學(xué)圣地，然而，近年來(lái)，民辦教育機(jī)構(gòu)改寫(xiě)了這種格局，它們不僅彌補(bǔ)了傳統(tǒng)學(xué)校的不足，還同傳統(tǒng)教育展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。例如，GMAT輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)Knewton在學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程中對(duì)他們進(jìn)行測(cè)試，并且根據(jù)他們的掌握情況調(diào)整學(xué)習(xí)進(jìn)度。他們利用測(cè)試結(jié)果決定學(xué)生什么時(shí)候?qū)W習(xí)下一課和檢查學(xué)生對(duì)已經(jīng)學(xué)過(guò)的概念的掌握程度。
有人把沒(méi)有數(shù)據(jù)分析的網(wǎng)上教學(xué)比作沒(méi)有輪子的汽車(chē)。像Knewton這種以新型教學(xué)方式著稱(chēng)的培訓(xùn)班的適應(yīng)性結(jié)構(gòu)有助于根據(jù)每個(gè)學(xué)生的具體情況為他們打造學(xué)習(xí)計(jì)劃，以便學(xué)生充分理解課程內(nèi)容。成千上萬(wàn)的教師把這種教學(xué)模式與課堂教學(xué)結(jié)合起來(lái)，稱(chēng)為“翻轉(zhuǎn)課堂”。

預(yù)測(cè)疾病
醫(yī)學(xué)研究項(xiàng)目一般都來(lái)自財(cái)政撥款，而且主持研究的都是大型研究機(jī)構(gòu)，對(duì)于那些希望對(duì)特定研究領(lǐng)域（比如與“帕金森病”相關(guān)的基因LRRK2）有所貢獻(xiàn)的個(gè)人，他們能做的很少。
Google公司共同創(chuàng)始人謝爾蓋·布林及其妻子安妮·沃希基創(chuàng)辦的23andMe公司用它的顛覆性技術(shù)改變了這種格局。他們利用互聯(lián)網(wǎng)招募大量的志愿者，這些志愿者需要提供幾百美元的費(fèi)用以及一試管唾液。23andMe公司將病人的信息上傳到一個(gè)云端數(shù)據(jù)庫(kù)里，在病人的DNA中尋找基因變體，預(yù)測(cè)他們的癥狀（比如他們的耳垢是干性的還是濕性的）以及他們的家庭病史和患有其他病癥的可能性。志愿者可以通過(guò)公司網(wǎng)站獲取自己的基因信息以及有助于緩解病情的研究結(jié)果。

汽車(chē)共享
對(duì)于許多城市居民而言，車(chē)是個(gè)負(fù)累。除了還車(chē)貸，還要付一筆不菲的停車(chē)費(fèi)。然而，許多城市已經(jīng)悄然改變了這種惱人的局面。
通過(guò)Zipcar和Car2Go等汽車(chē)共享服務(wù)公司租車(chē)，在離家?guī)讞l街的地方就可以取車(chē)，并且每小時(shí)花費(fèi)不到10美元。佳人有約時(shí)可以租輛跑車(chē)，買(mǎi)新沙發(fā)時(shí)可以租輛卡車(chē)。你只需在擋風(fēng)玻璃前輕輕刷一下就可以享受美妙的租車(chē)之旅了。Zipcar一項(xiàng)內(nèi)部調(diào)查顯示：對(duì)于汽車(chē)，“千禧一代”傾向于“不在乎是否擁有，只在乎能否使用”，他們非常樂(lè)意以“協(xié)同消費(fèi)”替代養(yǎng)車(chē)費(fèi)用。
另外，許多像Goloco和Getaround.com這種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)汽車(chē)共享公司允許用戶(hù)在汽車(chē)閑置時(shí)將其出租。

微志愿
一項(xiàng)工作被分解成小塊任務(wù)的可能性越大，利用眾包完成這項(xiàng)任務(wù)的成本效率就越高。在美國(guó)，眾包在解決密集城區(qū)公共問(wèn)題中發(fā)揮了巨大的作用。2009年10月，波士頓政府啟用了一個(gè)方法：允許用戶(hù)在發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題之后拍照并將照片發(fā)送給市政廳的智能手機(jī)應(yīng)用。這個(gè)應(yīng)用可以自動(dòng)獲取定位信息，這樣市政府就可以有序地安排補(bǔ)救工作。有官員把這稱(chēng)為“微志愿”。
另一個(gè)成功的案例是“路拱應(yīng)用”。市民下載該應(yīng)用后，路拱應(yīng)用會(huì)自動(dòng)搜集行駛過(guò)程中遇到的路拱信息并將其發(fā)送給市政廳，它甚至可以識(shí)別和過(guò)濾由井蓋和減速帶引起的顛簸。

小額信貸平臺(tái)
在發(fā)展中國(guó)家的許多地區(qū)，名譽(yù)始終是生意往來(lái)中的王牌。現(xiàn)在，樹(shù)立和利用口碑也有很多新穎的方式。Kiva組織是世界上規(guī)模最大最有創(chuàng)新精神的小額信貸平臺(tái)之一，它旗下有一個(gè)名為Kiva Zip的試行項(xiàng)目。一般而言，向Kiva組織借貸得通過(guò)一個(gè)小額信貸機(jī)構(gòu)的介紹。然而，在Kiva Zip項(xiàng)目中，只要有信托人的背書(shū)，貸款人可直接從投資方獲取無(wú)息貸款。信托人是Kiva組織在當(dāng)?shù)靥暨x和培訓(xùn)的合伙人。
信托人的背書(shū)信息完全公開(kāi)，任何潛在的投資者都可以加以評(píng)論。大學(xué)校長(zhǎng)也許會(huì)為優(yōu)等生背書(shū)，商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人也可以為企業(yè)家的實(shí)力作擔(dān)保。其他人可以在Skillshare、Yelp、Etsy等點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上評(píng)論這些公開(kāi)的信息。他們的評(píng)論可能會(huì)成全或損害那些羽翼未豐的企業(yè)。這類(lèi)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站有助于把名譽(yù)兌換成金錢(qián)。

混合式學(xué)習(xí)
越來(lái)越多的人把網(wǎng)絡(luò)教育和課堂教育融為一體。
通過(guò)各類(lèi)工具的協(xié)同可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教育影響最大化。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)考試肯定會(huì)有不少出自習(xí)題集的問(wèn)題，要是我們的未來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在DreamBox網(wǎng)站上（根據(jù)學(xué)生的答題情況調(diào)整試題難度的網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)）做過(guò)這些習(xí)題，那他能占不少優(yōu)勢(shì)。哪怕他所在的學(xué)校沒(méi)有一個(gè)人選修這門(mén)課程，他也不會(huì)覺(jué)得孤單。他還可以在學(xué)生富翁網(wǎng)和WizIQ等平臺(tái)上加入學(xué)習(xí)小組，尋求P2P輔導(dǎo)。
成年人也可以從網(wǎng)絡(luò)課堂、免費(fèi)教程、討論平臺(tái)上獲取競(jìng)爭(zhēng)技能和工作機(jī)遇。只要有足夠的求知欲、耐心和時(shí)間，任何人都能掌握提高市場(chǎng)價(jià)值的技能。                                                         
以上提到的這些顛覆傳統(tǒng)的成功經(jīng)營(yíng)模式囊括了教育、醫(yī)療、數(shù)據(jù)分析、小額貸款等一系列領(lǐng)域，從它們運(yùn)用創(chuàng)新方法服務(wù)大眾的經(jīng)驗(yàn)中，我們可以學(xué)到什么呢？
首先，這些方法經(jīng)濟(jì)里的創(chuàng)新者幾乎都是從解決頑固社會(huì)問(wèn)題著手的。其次，另一個(gè)制勝秘訣是巧妙地運(yùn)用、結(jié)合并且改造技術(shù)，以新型方法解決舊式問(wèn)題。再次，成功模式的另一個(gè)共同點(diǎn)在于它們都采用了規(guī)?；?jīng)營(yíng)模式。最后，行之有效的模式一般都是多功能的，可以用于解決各類(lèi)社會(huì)問(wèn)題。
那些曾經(jīng)必須由政府來(lái)解決的問(wèn)題，如今成為創(chuàng)新者的商機(jī)。這就是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的“方法革命”。
（布谷傳聲，知名圖書(shū)策劃人，中信出版集團(tuán)前沿經(jīng)濟(jì)社社長(zhǎng)、總編輯）

從物業(yè)費(fèi)收費(fèi)權(quán)資產(chǎn)證券化到公司債券，4月13日、14日，在短短兩天內(nèi)，建業(yè)以?xún)晒P總額高達(dá)39億元的優(yōu)質(zhì)融資，備受業(yè)界矚目。圍繞資本市場(chǎng)對(duì)建業(yè)的高度認(rèn)可、建業(yè)的品牌實(shí)力等關(guān)鍵內(nèi)容，鄭州日?qǐng)?bào)、大河報(bào)等媒體作了詳細(xì)報(bào)道?，F(xiàn)編輯部整理相關(guān)新聞內(nèi)容，與讀者分享。

“9億元物業(yè)費(fèi)收費(fèi)權(quán)資產(chǎn)證劵化，是全國(guó)非上市公司首單物業(yè)費(fèi)收費(fèi)權(quán)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，也是河南省首單，更是截至目前全國(guó)民營(yíng)企業(yè)（包括AAA評(píng)級(jí)）中發(fā)行利率最低的同類(lèi)產(chǎn)品；而建業(yè)此次成功發(fā)行的30億元公司債券，屬同級(jí)別民營(yíng)地產(chǎn)公司2016年以來(lái)單筆發(fā)行規(guī)模最大?！焙幽鲜∫晃回?cái)經(jīng)觀察人士表示，“縱觀建業(yè)兩筆融資，無(wú)論從規(guī)模還是成本，均優(yōu)于預(yù)期，充分體現(xiàn)了資本市場(chǎng)對(duì)建業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)能力的高度認(rèn)可?！?/P>

超額認(rèn)購(gòu)，建業(yè)集團(tuán)成功發(fā)行30億元公司債

2016年4月14日，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司發(fā)布公告，建業(yè)住宅集團(tuán)（中國(guó)）有限公司公開(kāi)發(fā)行公司債券獲圓滿成功，發(fā)行規(guī)模30億元，債券期限為5年期，票面利率6%。
在此之前，經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)證監(jiān)許可[2016]509號(hào)文核準(zhǔn)，建業(yè)住宅集團(tuán)（中國(guó)）有限公司獲準(zhǔn)向合格投資者公開(kāi)發(fā)行面值不超過(guò)人民幣30億元（含人民幣30億元）的公司債券?；A(chǔ)發(fā)行總額為10億元，超額配售不超過(guò)20億元，采取網(wǎng)下面向合格投資者簿記建檔的方式發(fā)行。
此次發(fā)行債券主要用于補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金，此外也會(huì)用于替代部分中短期銀行貸款和優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。
“2008年于香港聯(lián)交所主板IPO后，建業(yè)地產(chǎn)境外融資動(dòng)作不斷，得到資本市場(chǎng)的追捧。根據(jù)資本市場(chǎng)現(xiàn)狀，我們選擇在境內(nèi)發(fā)債，建業(yè)地產(chǎn)首次牽手國(guó)內(nèi)債券市場(chǎng)。此次債券成功發(fā)行，

使建業(yè)的融資成本和年期得到進(jìn)一步優(yōu)化，財(cái)務(wù)實(shí)力再上層樓，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)力保障?！苯I(yè)住宅集團(tuán)（中國(guó)）有限公司副總裁兼投融資中心總監(jiān)陳瑛表示。

發(fā)行利率最低，9億元融資奪得全國(guó)非上市公司首單物業(yè)費(fèi)收費(fèi)權(quán)ABS

建業(yè)在物業(yè)費(fèi)收費(fèi)權(quán)資產(chǎn)證券化上，融資9億元。
2016年4月13日，“招商創(chuàng)融-建業(yè)物業(yè)資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃”成功設(shè)立，并將于上海證券交易所掛牌交易。該計(jì)劃發(fā)行總規(guī)模9億元，存續(xù)最長(zhǎng)期限5年，評(píng)級(jí)為AA+，1~5年期發(fā)行利率分別為5.0%、5.1%、5.3%、5.6%、5.9%。
這是截至目前全國(guó)民營(yíng)企業(yè)（包括AAA評(píng)級(jí)）中發(fā)行利率最低的物業(yè)費(fèi)收費(fèi)權(quán)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，也是河南省首單物業(yè)費(fèi)收費(fèi)權(quán)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。
以物業(yè)公司持有的物業(yè)費(fèi)收費(fèi)權(quán)為基礎(chǔ)資產(chǎn)，是標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)證券化中的一種，也是企業(yè)類(lèi)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中較為新穎的基礎(chǔ)資產(chǎn)類(lèi)型。
“資產(chǎn)證券化是利用收益權(quán)來(lái)進(jìn)行融資，以現(xiàn)金流作為基礎(chǔ)資產(chǎn)，不需要實(shí)際的抵押物，實(shí)現(xiàn)從重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的逐步轉(zhuǎn)移?！?河南建業(yè)物業(yè)管理公司總經(jīng)理許靜指出，該計(jì)劃不僅成功探索了非上市物業(yè)公司融資的新渠道，同時(shí)有效盤(pán)活了建業(yè)物業(yè)公司管理的存量資產(chǎn)。與此同時(shí)，充沛的資金將有效支持建業(yè)物業(yè)服務(wù)的進(jìn)一步升級(jí)，為業(yè)主帶來(lái)更為優(yōu)越的服務(wù)體驗(yàn)和內(nèi)容。

成本及規(guī)模優(yōu)于預(yù)期，企業(yè)戰(zhàn)略、品牌實(shí)力獲資本市場(chǎng)充分認(rèn)可

建業(yè)此次同步實(shí)施的兩次融資行為，無(wú)論從規(guī)模還是成本，均優(yōu)于預(yù)期。
以此次30億元公司債的成功發(fā)行為例。去年以來(lái)，隨著新《公司債發(fā)行與交易管理辦法》正式出臺(tái)，以及資金面進(jìn)一步寬松，房地產(chǎn)公司債發(fā)行規(guī)模大幅放量。但是，近期債券市場(chǎng)信用風(fēng)險(xiǎn)事件頻現(xiàn)，市場(chǎng)波動(dòng)較大，推遲或發(fā)行失敗債券數(shù)量不斷增加。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自今年3月份以來(lái)，就有至少97筆債券發(fā)行被取消，總價(jià)值達(dá)789億元。但在此背景下，建業(yè)逆勢(shì)而上，自3月15日獲得證監(jiān)會(huì)批復(fù)后，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)被超額認(rèn)購(gòu)，迅速完成發(fā)債資金足額到賬，可謂是資本市場(chǎng)對(duì)建業(yè)實(shí)力和財(cái)務(wù)管控能力最直接的肯定。
建業(yè)住宅集團(tuán)（中國(guó)）有限公司副總裁兼投融資中心總監(jiān)陳瑛表示：“此次發(fā)債我們很好地把握了規(guī)模、成本和速度三者之間的關(guān)系，從規(guī)模講，屬同級(jí)別民營(yíng)地產(chǎn)公司2016年單筆發(fā)行規(guī)模最大；從成本講，影響發(fā)債成本的因素除財(cái)務(wù)指標(biāo)外，與企業(yè)所處區(qū)域、品牌影響力、以往信用和市場(chǎng)規(guī)模皆有關(guān)系。建業(yè)此次6%的利率水平，在二、三線城市同類(lèi)企業(yè)中成本控制得非常理想?！?BR>而此次物業(yè)費(fèi)收費(fèi)權(quán)資產(chǎn)證券化的9億元融資，更創(chuàng)下全國(guó)民營(yíng)企業(yè)（包括AAA評(píng)級(jí)）中同類(lèi)產(chǎn)品利率最低。這充分體現(xiàn)了資本市場(chǎng)對(duì)建業(yè)服務(wù)體系及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型布局的高度認(rèn)可。

獲優(yōu)質(zhì)“糧草”保障，“大建業(yè)，大事業(yè)”布局將穩(wěn)步推進(jìn)

接連大手筆融資，為建業(yè)目前“在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展”的策略提供了重要的資金支持和“糧草”保障。
2015年，在錯(cuò)綜復(fù)雜的行業(yè)形勢(shì)中，建業(yè)開(kāi)啟了從地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)向新型生活方式服務(wù)商的歷史跨越。老胡在《尋找建業(yè)的藍(lán)?！分兄赋?，建業(yè)將基于“3500萬(wàn)人要進(jìn)城，需新增住房10億平方米”的城鎮(zhèn)化背景，決心“用自己的堅(jiān)守與耕耘，取10%市場(chǎng)份額；以社區(qū)、商業(yè)物業(yè)、酒店、幼兒園和學(xué)校、足球、綠色基地和物業(yè)管理等線上線下所有資源，精心服務(wù)1000萬(wàn)人”。
縱觀建業(yè)過(guò)去一年的表現(xiàn)，地產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)做強(qiáng)做大；轉(zhuǎn)型節(jié)奏和轉(zhuǎn)型進(jìn)度上，亦可謂力度空前。繼南陽(yáng)、漯河、鄭州等四家酒店相繼落成后，這一年，開(kāi)封鉑爾曼酒店榮耀開(kāi)業(yè)，鄭州建業(yè)5D生活館精彩亮相。
2016年將成為建業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的更重要年份。今年開(kāi)春，“建業(yè)君鄰會(huì)”高調(diào)亮相，協(xié)助客戶(hù)分享建業(yè)各類(lèi)服務(wù)資源的支付工具“建業(yè)通寶”也將發(fā)行，相關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品也將不斷升級(jí)。
從此次融資及其背景來(lái)看，建業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與其成功融資相輔相成。建業(yè)的順勢(shì)轉(zhuǎn)型，獲得了資本市場(chǎng)的高度認(rèn)可并獲較低成本資金支持，而這更進(jìn)一步支撐了建業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的健康前行。

關(guān)于深化房地產(chǎn)供給側(cè)改革，有效去化庫(kù)存的建議

進(jìn)入2016年，央行、發(fā)改委等10多個(gè)部委相繼出臺(tái)了五項(xiàng)重磅措施。與此同時(shí)，各地方政府亦紛紛因地施策，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)庫(kù)存的去化。但總體而言，目前調(diào)控政策仍多偏重于“需求側(cè)”：信貸杠桿、購(gòu)置稅費(fèi)減免、優(yōu)化落戶(hù)、房?jī)r(jià)補(bǔ)貼等。而目前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體形勢(shì)已經(jīng)表明，把重點(diǎn)放在刺激住房需求上，只能實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)的去化效果；從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，房地產(chǎn)去庫(kù)存關(guān)鍵要靠供給側(cè)改革。
所謂“供給側(cè)”改革，就是要用有效的宏觀政策和法律保障，將生產(chǎn)要素引向需要發(fā)展的地方去，使生產(chǎn)要素合理流通、科學(xué)組合。當(dāng)前房地產(chǎn)的相對(duì)過(guò)剩，究其根本原因就是長(zhǎng)期以來(lái)的供需錯(cuò)配，生產(chǎn)要素流通不合理。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：
1.開(kāi)發(fā)商和購(gòu)房者的投資、購(gòu)買(mǎi)行為很大程度上不是依據(jù)市場(chǎng)信號(hào)，而是依據(jù)政府價(jià)格信號(hào)進(jìn)行。
2.房地產(chǎn)催發(fā)的土地財(cái)政的驅(qū)動(dòng)，使地方政府由公共人角色，轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)土地資本、追求土地收益最大化的經(jīng)濟(jì)人。
3.房地產(chǎn)過(guò)剩與我國(guó)資源要素市場(chǎng)化改革滯后相關(guān)，房地產(chǎn)的兩大資源供給，土地和金融都來(lái)源于政府。
4.房地產(chǎn)過(guò)剩也和現(xiàn)階段不同城市的資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分化以及人口流入、流出的城鎮(zhèn)化特征密切相關(guān)。
正是基于如上原因，在目前形勢(shì)下，我建議國(guó)家全力推進(jìn)房地產(chǎn)的供給側(cè)改革，以更好更優(yōu)地去化庫(kù)存：
1.加大城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地管理力度，控制增量，調(diào)整存量。
2.深入推進(jìn)財(cái)稅體制改革，減稅降費(fèi)，為企業(yè)去庫(kù)存營(yíng)造良好條件。
3.深化土地制度改革，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，提高土地的使用效率。
4.在融資等方面加大對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的支持力度，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品、升級(jí)服務(wù)，更好滿足居民的新型需求。

關(guān)于加快推進(jìn)我國(guó)休閑農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展的建議

隨著國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的不斷推進(jìn)，著力推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。具體而言：
休閑農(nóng)業(yè)有助于推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合，有效提高農(nóng)民收入。休閑農(nóng)業(yè)將為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展提供有力支撐。
但目前這一產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍存在一些實(shí)際問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
整體資金投入不足，項(xiàng)目投資、融資方式有待拓展；農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)休閑旅游的參與積極性不高；產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏合理規(guī)劃，管理與經(jīng)營(yíng)體制仍不健全；現(xiàn)有休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)定位，休閑功能不足；各省市對(duì)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度仍然不夠；各地特色古鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村等文化、旅游資源亟待開(kāi)發(fā)、增值。      
基于以上背景，提出以下建議。      
1. 科學(xué)發(fā)展，因地制宜，合理規(guī)劃。
2. 制定積極財(cái)稅優(yōu)惠政策，扶持休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。
3. 創(chuàng)新發(fā)展模式，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
4. 拓寬融資渠道，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
5. 完善管理體制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

關(guān)于鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)積極開(kāi)辦普惠性幼兒園的建議

近年來(lái)，伴隨著國(guó)家兩個(gè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施，學(xué)前教育取得了有目共睹的成就。但客觀審視我國(guó)的學(xué)前教育現(xiàn)狀，普惠性民辦園的舉辦工作仍是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，距離讓基層群眾子女以普惠的價(jià)格享受到優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的愿望還存在一定的差距。      
本建議所提出的普惠性民辦園，是指幼兒園的投資創(chuàng)辦主體方為民營(yíng)機(jī)構(gòu)，但在性質(zhì)上屬于收費(fèi)相對(duì)低廉、政府政策支持到位，具有公益性、普惠性的幼兒園。在國(guó)家和地方政府難以實(shí)現(xiàn)學(xué)前免費(fèi)教育的背景下，加大普惠園的政策支持力度，可以鼓勵(lì)更多民營(yíng)機(jī)構(gòu)積極舉辦普惠性民辦園，從而有效地緩解入園難、入園貴、辦園質(zhì)量低等問(wèn)題。      
一、現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題      
1.大部分普惠性民辦園辦園質(zhì)量低，難以良性發(fā)展。
2.民辦園轉(zhuǎn)普惠性民辦園的積極性低，民營(yíng)機(jī)構(gòu)舉辦普惠性民辦園的積極性低。
此外，政府普惠性民辦園“一刀切”的收費(fèi)政策，使不少投入較大、條件較好、體系完善但尚未進(jìn)入普惠性教育行列的民辦幼兒園處于觀望、徘徊狀態(tài)，極不利于普惠性民辦園的發(fā)展壯大。
二、具體建議     
1.建議成立普惠性民辦園領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行全面而深刻的調(diào)研，并出臺(tái)相關(guān)有利政策。
2.建議提升普惠性民辦園的地位，同等享有公辦園的資源配置與待遇，掃除普惠性民辦園發(fā)展的體制性障礙。
3.建議政府以多種政策渠道，鼓勵(lì)和支持民營(yíng)機(jī)構(gòu)積極參與普惠性民辦園的建設(shè)。
4.建議設(shè)立普惠性民辦園發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
5.建議各級(jí)政府出臺(tái)“公辦園人員招錄工作的相關(guān)規(guī)定”，維護(hù)民辦園與公辦園的和諧發(fā)展。      
6.建議各級(jí)政府將普惠性民辦園人才培養(yǎng)納入國(guó)培計(jì)劃。

關(guān)于構(gòu)建有中國(guó)特色的社區(qū)教育體系的建議

隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的逐步推進(jìn)，城市管理中的問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，眾多社會(huì)問(wèn)題的解決和社區(qū)文明程度的提高，歸根結(jié)底還有賴(lài)于通過(guò)社區(qū)教育提高社區(qū)民眾的文化素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)與適應(yīng)能力，所以，必須加強(qiáng)構(gòu)建有中國(guó)特色的社區(qū)教育體系。       
現(xiàn)就構(gòu)建有中國(guó)特色的社區(qū)教育體系提出如下建議：        
一、開(kāi)展社區(qū)教育課題研究，做好頂層設(shè)計(jì)。
二、設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，成立社區(qū)教育委員會(huì)。
三、在部分高等院校成立社區(qū)學(xué)院。
四、多方合作，舉辦社區(qū)教育項(xiàng)目。
五、聯(lián)動(dòng)學(xué)校與社會(huì)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙向教育。
六、關(guān)注未成年失足者教育問(wèn)題。
七、鼓勵(lì)社區(qū)建立高品質(zhì)的社區(qū)圖書(shū)館、社區(qū)文化交流中心等文化場(chǎng)所，滿足居民健康的文化需求，提升國(guó)民文化素質(zhì)。

關(guān)于加大支持力度建設(shè)特色優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校的建議

目前，全國(guó)各地民辦教育蓬勃發(fā)展，數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大，但由于區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，國(guó)家對(duì)民辦學(xué)校的定位還沒(méi)有完全明晰，民辦教育的分類(lèi)管理還沒(méi)有真正落實(shí)，民辦學(xué)校的辦學(xué)理念、管理能力和師資水平還需要提升等原因，國(guó)內(nèi)民辦學(xué)校的發(fā)展還極不均衡，特色鮮明、品質(zhì)優(yōu)良的民辦學(xué)校還屬于少數(shù)，特別是具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流民辦學(xué)校還屬于鳳毛麟角，因此，建議加大力度，支持建設(shè)特色優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校。      
一、明確民辦教育在教育體系中的位置。
二、鼓勵(lì)民辦學(xué)校教育改革和特色民辦學(xué)校的建立。
三、通過(guò)培養(yǎng)體系與社保機(jī)制提升民辦學(xué)校教師的穩(wěn)定性。
四、民辦學(xué)校集團(tuán)化、品牌化。
五、扶持一批具有國(guó)際影響力的民辦學(xué)校。

每到全國(guó)兩會(huì)時(shí)間，老胡的人大建議一直備受各界關(guān)注。2016老胡精心準(zhǔn)備的人大建議內(nèi)容涵蓋房地產(chǎn)行業(yè)去庫(kù)存、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展、中國(guó)特色的社區(qū)教育等方面。圍繞行業(yè)發(fā)展，立足社會(huì)民生熱點(diǎn)，老胡進(jìn)行了深刻挖掘和思考，并提出有益建議，同時(shí)也吸引國(guó)內(nèi)多家主流媒體的關(guān)注與專(zhuān)訪?，F(xiàn)，編者將老胡兩會(huì)期間建言及2016年人大建議的摘要與讀者分享。

城市建筑要有溫度

2016年3月4日，人民日?qǐng)?bào)15版兩會(huì)特刊，圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌 美美與共”主題，摘錄老胡相關(guān)采訪。
城市建筑是城市文化最直接、最具象的體現(xiàn)。因此，城市發(fā)展絕不能大拆大建、大興土木，熱衷高層、超高層建筑的城市建設(shè)模式，而是要像著名建筑學(xué)家吳良鏞教授所言“積極保護(hù)，整體創(chuàng)造”，前者實(shí)現(xiàn)城市文化的傳承，后者進(jìn)行城市文化的創(chuàng)新。一方面，要把具有地方特色、歷史文化的民居民宅、舊址遺址好好保護(hù)起來(lái)，不能視其為城市擴(kuò)建發(fā)展的包袱和障礙，而是充分挖掘它的當(dāng)下價(jià)值；另一方面，新建筑不可求大求全求奇，而是要讓建筑有溫度，使冰冷的建筑與熱情的服務(wù)緊密結(jié)合，讓城市建筑既能體現(xiàn)人文關(guān)懷，又能體現(xiàn)文化特質(zhì)，更能體現(xiàn)民俗民風(fēng)。

年輕人創(chuàng)業(yè)要把控好“方向感”

2016年3月5日，老胡在由《中國(guó)企業(yè)家》雜志社主辦的兩會(huì)沙龍現(xiàn)場(chǎng)參加了以“‘雙創(chuàng)’開(kāi)啟新藍(lán)圖”為主題的分論壇討論，關(guān)于阻礙雙創(chuàng)的因素，老胡從內(nèi)部和外部?jī)煞矫姘l(fā)表了看法。他認(rèn)為內(nèi)部因素包含年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)的心態(tài)把控，“年輕人創(chuàng)業(yè)，還是一個(gè)方向感”，并提醒創(chuàng)業(yè)者在方向、目標(biāo)、終極目標(biāo)等方面，一定要做認(rèn)真的思考和研究。關(guān)于外部因素，老胡認(rèn)為，“無(wú)論是銀行還是風(fēng)投，中國(guó)現(xiàn)在還沒(méi)有形成一個(gè)體系，從資本上來(lái)講還沒(méi)有一個(gè)金融支撐體系來(lái)支撐大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，同時(shí)，他也提到還有一個(gè)因素是稅負(fù)。

相信中國(guó)人的智慧

2016年3月6日，正和島兩會(huì)沙龍“相信什么”，老胡回答：相信中國(guó)人的智慧。李克強(qiáng)總理說(shuō)，“中國(guó)人沒(méi)有過(guò)不去的坎”。大家還是要相信我們民族的智慧。從這個(gè)角度上來(lái)講，沒(méi)有什么要懷疑，我歷來(lái)沒(méi)有懷疑過(guò)中國(guó)持續(xù)往前的步伐，懷疑市場(chǎng)化什么的，我認(rèn)為那都是不了解中國(guó)歷史。只要相信時(shí)間的力量，相信堅(jiān)守的力量，相信正道的力量，只要你走的是正道你就能堅(jiān)持下去。第一是正道，第二能堅(jiān)守。我相信時(shí)間的力量。
以良法求善治，用善法打造善時(shí)代

2016年3月13日下午，出席十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議的河南代表團(tuán)舉行全體會(huì)議，審議《慈善法（草案）》和最高人民法院工作報(bào)告、最高人民檢察院工作報(bào)告。作為慈善界的“老兵”和公益業(yè)內(nèi)人士，老胡對(duì)慈善法草案給予深度關(guān)注。立足現(xiàn)狀，結(jié)合自身公益實(shí)踐，會(huì)上老胡作了《關(guān)于對(duì)新慈善法草案的認(rèn)知與建議》的發(fā)言。發(fā)言最后老胡說(shuō)，以良法求善治，用善法打造善時(shí)代。感謝新慈善法懷胎10年過(guò)程中政府與各方的每一分真誠(chéng)與努力，期待中國(guó)慈善事業(yè)新時(shí)代的來(lái)臨。

仲春之時(shí)，月夜竹影掃窗，一杯清茶在案，便是靜讀《紅樓夢(mèng)》的絕好時(shí)光。夜夜看到“行深”之時(shí)，不覺(jué)掩卷莞爾，如夢(mèng)方醒。

《紅樓夢(mèng)》里，很多對(duì)白和心理描寫(xiě)，用語(yǔ)極其平常。然而同樣的話，作者筆下鐘鼎之家，說(shuō)出來(lái)自然文文縐縐，余音繞梁；若出于尋常百姓之家，或伴以棒喝訓(xùn)斥，或隨同敲打奚落脫口而出，便淹沒(méi)在鍋碗瓢勺、灶臺(tái)砧板的“嘈嘈切切”聲中，實(shí)如家常便飯般，不覺(jué)得有甚稀奇了。

《紅樓夢(mèng)》語(yǔ)言，多為尋常百姓話，尋常到我早在年少時(shí)已耳熟能詳。若不是從鄉(xiāng)村走出來(lái)，一輩子也無(wú)法明白，更無(wú)法意識(shí)到，我的啟蒙“女先生”的很多話，居然都能從此書(shū)里找出依據(jù)來(lái)。她作為最普通不過(guò)的鄉(xiāng)村婦女，其言詞說(shuō)教，竟與《紅樓夢(mèng)》有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，有離奇般的吻合。不知這極深的淵源，從何而來(lái)。

年少時(shí)，看不懂《紅樓夢(mèng)》。到了戀愛(ài)年齡再翻看時(shí)，滿腦子都是男歡女愛(ài)的幻象。隨著年齒漸長(zhǎng)，方知今生不遇《紅樓夢(mèng)》，枉來(lái)人世一場(chǎng)。

曹雪芹精通詩(shī)詞歌賦聲色犬馬，也通極了人生七件事，即柴米油鹽醬醋茶。因此才能將民間語(yǔ)言織成錦繡，鋪墊在他永世的經(jīng)典里，由人癡迷，由人研究，由人清供，頂禮膜拜。而鄉(xiāng)間一女子，一字不識(shí)，其語(yǔ)言生態(tài)里竟連著書(shū)卷氣，真是奇了。

《紅樓夢(mèng)》第三十四回，襲人勸賈寶玉母親王夫人，要寶玉搬出大觀園，理由是：如今二爺也大了，里頭姑娘們也大了，況且林姑娘寶姑娘又是兩姨姑表姐妹，到底是男女之分，日夜一處，起坐不方便，由不得叫人懸心?！攲?lái)倘或有人說(shuō)好，不過(guò)大家落個(gè)直過(guò)兒。

這里的“直過(guò)兒”，就是我經(jīng)常在啟蒙“女先生”膝下聽(tīng)到的。比如二月里跟著“女先生”去上墳，她在墳前哭，我在一邊號(hào)，原因是我被一枝蒿草絆倒了。過(guò)后她恨恨地訓(xùn)斥道：“哭啥哭，直過(guò)兒么？！”《紅樓夢(mèng)》里的直過(guò)兒，是無(wú)功也無(wú)過(guò)，這里引申為不值過(guò)，哭得沒(méi)有意義，人家在哭爹，你添什么亂？

第三十五回，有句：鳳姐先忙著要干凈家伙來(lái)，替寶玉揀菜。這里的“干凈家伙”四字，也是經(jīng)常在家里聽(tīng)到的。

傅通判家里兩個(gè)婆子來(lái)請(qǐng)寶玉的安，邊走邊議論寶玉的癡：“大雨淋得水雞兒似的，他反告訴別人：‘下雨了，快避雨去吧?！?” 看到“淋得水雞兒似的”這句話，我當(dāng)時(shí)淋雨的窘態(tài)歷歷在目。放學(xué)路上，猛雨襲來(lái)，躲避不及，到家后“女先生”會(huì)笑說(shuō)：“真淋成水雞兒了！”

同是第三十五回。五月間，“寶玉挨打的第二天清晨，黛玉立于花陰之下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地向怡紅院內(nèi)望著，眾姊妹都來(lái)探望寶玉，只不見(jiàn)鳳姐來(lái)。黛玉心里道：他怎么不來(lái)瞧瞧寶玉呢？便是有事纏住了，他必定也是要來(lái)打個(gè)花胡哨，討老太太、太太的好兒才是呢?！?/P>

“他必定也是要來(lái)打個(gè)花胡哨”，這句話就是做樣子給人看?；蛘邽槿嘶ɡ锖?，華而不實(shí)，顯擺，引申為張揚(yáng)?！芭壬苯?jīng)常拿此話來(lái)規(guī)范我的行為：女孩子家不要花胡哨，一是一，二是二，本本分分；討“好兒”的事兒，更是要不得。 

第三十六回題為“繡鴛鴦夢(mèng)兆絳蕓軒  識(shí)分定情悟梨香院”。鳳姐聽(tīng)王夫人直夸襲人行事大方，說(shuō)話和氣，就提出要襲人開(kāi)了臉，明放在屋里伺候?qū)氂?，這是要襲人做寶玉的妾，王夫人說(shuō)等再過(guò)兩三年再說(shuō)。鳳姐見(jiàn)無(wú)話，便轉(zhuǎn)身出來(lái)，剛至屋檐下，只見(jiàn)有幾個(gè)執(zhí)事的媳婦子正等他回事。

這里“執(zhí)事”二字，更是熟悉得如鄰家女孩兒。

家里姊妹多，我們幫不上忙，“女先生”會(huì)指責(zé)我們不執(zhí)事。在外踢毽子跳繩子貪玩不歸，回到家里又被訓(xùn)斥道：“成天風(fēng)風(fēng)勢(shì)勢(shì)的不沾家，那是你的執(zhí)事？”如果再不悔改，那就是“越發(fā)上臉了”（第三十九回）。
村里有年輕人出去當(dāng)兵提干，或當(dāng)工人拿回工資，或在家里能扛起一角了，“女先生”會(huì)說(shuō)，你看人家的孩子，都執(zhí)事了！

先生就是先生，直把“執(zhí)事”一詞，翻出多重意義來(lái)。

我在家里幫著燒火烙餅，鏊子上的餅烙糊了，搟面杖“梆”的一聲敲到頭頂上，話就跟上了：“真是沒(méi)用的殺材，這點(diǎn)子事也干不來(lái)”（引自第三十九回），有時(shí)不說(shuō)是殺材，直接罵吃材，但吃材，總比被殺好聽(tīng)點(diǎn)兒，也就抹一抹淚眼，繼續(xù)翻鏊子。

《紅樓夢(mèng)》第四十三回里，鳳姐過(guò)生日，賈母出新招兒，要大家湊銀子同樂(lè)。后來(lái)鳳姐笑道，上下都全了；還有二位姨奶奶，他出不出，也問(wèn)一聲兒。問(wèn)的人回復(fù)各出二兩。于是尤氏悄悄罵鳳姐貪，鳳姐悄悄笑道：你少胡說(shuō)！他們兩個(gè)為什么苦呢？有了錢(qián)，也是白填還別人。

“填還”二字，“女先生”是這樣對(duì)我發(fā)聲的：“我已經(jīng)填還你十八年了，我還能再填還你十八年么？真是來(lái)討債的！”

且說(shuō)鳳姐生日當(dāng)天，榮寧二府的女眷們上下同樂(lè)，眾人一早到新蓋的花廳上吃酒看戲，寶玉卻素衣純服，策馬揚(yáng)鞭一早溜出城去，到水仙庵即洛神廟借香爐祭奠金釧兒。打馬回歸后，更吉服來(lái)到花廳。賈母因急，先問(wèn)道：“你往那里去了，這早晚才來(lái)？還不給你姐姐行禮去呢！”

“這早晚才來(lái)”，在《紅樓夢(mèng)》里俯拾皆是，代表時(shí)間的多重意思。在我們家是這樣出現(xiàn)的：

放學(xué)路上，我東瞅西看，玩起來(lái)總是把家丟到爪哇國(guó)。日頭落下去了，到了掌燈時(shí)分，仍不見(jiàn)人影，“女先生”在家等啊等。有一次急得到村口來(lái)接我，一見(jiàn)我從河堤北頭顛顛地蹦達(dá)過(guò)來(lái)，一邊推搡一邊劈頭蓋臉地罵道：“死丫頭，這早晚了才回來(lái)？”

我見(jiàn)她急了，就皮臉道：“我長(zhǎng)著夜眼呢！”

“女先生”一聽(tīng)，“噗嗤”一聲笑了：“你這憨子，哪有人自己罵自己，騾子才長(zhǎng)著夜眼哩。”
…… ……
如今，“細(xì)心揣度，一時(shí)方大悟過(guò)來(lái)”。“女先生”的家常話，與《紅樓夢(mèng)》里的話遙相對(duì)應(yīng)，精彩紛呈，實(shí)在是饒有趣味。

【作者簡(jiǎn)介】
李玉梅，筆名李毓梅、梅溪，作家、畫(huà)家。河南省直機(jī)關(guān)公務(wù)員，中國(guó)作協(xié)會(huì)員，中國(guó)散文學(xué)會(huì)會(huì)員，三毛部落成員。央視《探索 ·發(fā)現(xiàn)》“中原考古大發(fā)現(xiàn)”大型紀(jì)錄片總策劃，中原文化名人系列訪談專(zhuān)欄作家，出版《成功者訪談》（合著），國(guó)畫(huà)代表作《長(zhǎng)壽柏》《亞馬孫河》。

新年伊始，新起點(diǎn)，新征程；立志堅(jiān)定，抖擻精神，建業(yè)人再出發(fā)。
2016年2月27日，“新起點(diǎn)，新征程，2016年建業(yè)人勇攀高峰”團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)順利舉行，建業(yè)集團(tuán)、建業(yè)（中國(guó)）總部員工登頂嵩山，一步一印，以勇氣為杖，超越自我，勇攀高峰，為全新的2016年立下一份勇氣與擔(dān)當(dāng)?shù)男闹尽?/P>

活動(dòng)開(kāi)始前，各隊(duì)積極準(zhǔn)備賽前工作，群策群力確定團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)與口號(hào)，繪制隊(duì)旗，明確分工。
在活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，建業(yè)（中國(guó)）執(zhí)行總裁劉大勇作激勵(lì)講話。他首先要求各隊(duì)要積極發(fā)揮協(xié)同互助的精神，不拋棄、不放棄，為榮譽(yù)共同拼搏。他還強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)省域化戰(zhàn)略發(fā)展任重道遠(yuǎn)，大家要以此次登山活動(dòng)為契機(jī)，增強(qiáng)體能鍛煉的意識(shí)，以良好的身體素質(zhì)應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。
啟動(dòng)儀式后，各組依次進(jìn)入景區(qū)開(kāi)始登山。各小組成員分工明確，相互扶持。為了集體榮譽(yù)，協(xié)同作戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的奮勇攀登，各組成員順利到達(dá)海拔1492米的嵩山主峰峻極峰峰頂，依據(jù)每組最后一名成員登頂順序，評(píng)選出本次活動(dòng)的最終名次。建業(yè)（中國(guó)）執(zhí)行總裁劉大勇、建業(yè)地產(chǎn)CFO胡冰、建業(yè)（中國(guó)）助理總裁焦笑言分別為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)。

老胡受聘為濮陽(yáng)職院客座教授

3月28日下午，老胡蒞臨濮陽(yáng)，應(yīng)邀參加濮陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院系列活動(dòng)，為該院“建業(yè)號(hào)”蒸汽機(jī)火車(chē)頭揭幕，并受聘擔(dān)任學(xué)院客座教授。濮陽(yáng)市委書(shū)記何雄，市委常委、市委秘書(shū)長(zhǎng)余廣慶，副市長(zhǎng)孫永振，濮陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書(shū)記陳景濤、院長(zhǎng)劉東波，安陽(yáng)區(qū)域總公司總經(jīng)理?xiàng)蠲饕瘸鱿顒?dòng)。

區(qū)域運(yùn)營(yíng)十強(qiáng)第一名，建業(yè)穩(wěn)居中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)五十強(qiáng)

3月22日，由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心聯(lián)合主辦的“2016中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨500強(qiáng)峰會(huì)”在北京隆重召開(kāi)。建業(yè)住宅集團(tuán)（中國(guó)）有限公司憑借穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)，榮獲中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)第28名，是前三十強(qiáng)中唯一來(lái)自中部區(qū)域的企業(yè)，唯一采用區(qū)域發(fā)展模式的企業(yè)。同時(shí)，作為深植中原24載、河南本土最大的開(kāi)發(fā)企業(yè)，建業(yè)住宅集團(tuán)（中國(guó)）有限公司同時(shí)榮獲區(qū)域運(yùn)營(yíng)十強(qiáng)第一名殊榮，實(shí)現(xiàn)連續(xù)八年榮膺區(qū)域運(yùn)營(yíng)十強(qiáng)第一名。

建業(yè)集團(tuán)2015年繼續(xù)位居河南省房地產(chǎn)行業(yè)納稅榜首

4月6日下午，2015年度河南省國(guó)稅及地稅納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單發(fā)布，建業(yè)集團(tuán)國(guó)地稅納稅總額為28.7億元，位居河南房地產(chǎn)行業(yè)第一名。在全省地稅納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單中，建業(yè)集團(tuán)以總納稅額26億人民幣排名第2位，位居河南房地產(chǎn)行業(yè)第一名。
深耕中原24載，秉承“根植中原，造福百姓”的核心價(jià)值觀，建業(yè)集團(tuán)始終致力于河南省經(jīng)濟(jì)、政治、文化、生態(tài)和社會(huì)的全面進(jìn)步，以堅(jiān)守證明價(jià)值，以耕耘收獲尊重。2016年的全新征程已然開(kāi)啟，建業(yè)集團(tuán)將以“客戶(hù)生活需求的不斷升級(jí)和日益豐富多元”為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型致力的方向，循道而為，不懼陌路，為河南人民締造全新的生活方式。

中國(guó)應(yīng)借營(yíng)改增全面實(shí)施之機(jī)推進(jìn)價(jià)稅分離

中國(guó)稅負(fù)到底重不重？統(tǒng)計(jì)口徑的差異，官方認(rèn)為不重，學(xué)界卻普遍認(rèn)為偏重，兩者對(duì)此從未達(dá)成過(guò)共識(shí)。究其原因：與中國(guó)現(xiàn)行稅制結(jié)構(gòu)以及統(tǒng)計(jì)口徑差異等有關(guān)。

由于中國(guó)稅收收入以流轉(zhuǎn)稅為主，其特點(diǎn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)時(shí)，財(cái)政收入快于GDP增幅，而當(dāng)經(jīng)濟(jì)增速放緩，財(cái)政收入下降得會(huì)更快。這從中國(guó)以往財(cái)政收入多年維持在兩位數(shù)增幅時(shí)，財(cái)政部屢屢向外界解釋財(cái)政收入快于GDP增幅的原因可見(jiàn)一斑。

中國(guó)2015年GDP增速放緩至25年最低水平為6.9%，為1990年以來(lái)最低水平。2015年全國(guó)一般公共預(yù)算收入同口徑增長(zhǎng)5.8%，比上年回落2.8個(gè)百分點(diǎn)。也是1988年以來(lái)中國(guó)財(cái)政收入最低增速。

眼下，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的現(xiàn)實(shí)，中國(guó)將于5月1日全面推行營(yíng)業(yè)稅改增值稅，這也意味著作為地方主體稅種的營(yíng)業(yè)稅將全面取消，增值稅取而代之。而在地方主體稅種取消后誰(shuí)能取代成為地方的主體稅種？從現(xiàn)有稅種分析消費(fèi)稅可能性最大。

由此也引申出一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題：中國(guó)有必要借營(yíng)改增全面實(shí)施之機(jī)推行價(jià)稅分離，這不僅有助于普及全民的稅收意識(shí)，同時(shí)也有助于通過(guò)稅收來(lái)引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)的方方面面，讓其真正發(fā)揮調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的作用。

所謂價(jià)稅分離，是指在商品流通過(guò)程中，將商品或勞務(wù)的價(jià)款及其應(yīng)征流轉(zhuǎn)稅款在發(fā)票中分別注明。實(shí)行價(jià)稅分離的目的是將隱含的稅款從商品或勞務(wù)的價(jià)格中分離出來(lái)，給購(gòu)買(mǎi)商品或勞務(wù)的廠商和消費(fèi)者一個(gè)明白。

“營(yíng)改增本身就是一種減稅，中國(guó)已經(jīng)實(shí)施了好幾年，包括對(duì)農(nóng)產(chǎn)品等都已經(jīng)免了增值稅，但在目前價(jià)稅不分的情況下，普通老百姓感受不到，為什么？因?yàn)榘l(fā)票上看不出價(jià)格是多少，稅金是多少，如果價(jià)稅分離，即使商品價(jià)格沒(méi)有下降，至少能看到稅金是沒(méi)有的，稅負(fù)是否轉(zhuǎn)嫁也能看得明明白白?！币晃徊痪呙亩愂諏?zhuān)家稱(chēng)。

中國(guó)近幾年實(shí)施了大規(guī)模的“營(yíng)改增”結(jié)構(gòu)性減稅試點(diǎn)，根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)累計(jì)減稅逾6000億元人民幣。但對(duì)中國(guó)普通百姓而言，房?jī)r(jià)物價(jià)上漲并未止步，對(duì)政府減稅減負(fù)的改革美意感受并不強(qiáng)。

根據(jù)財(cái)政部統(tǒng)計(jì)，截至2015年底，全國(guó)營(yíng)改增試點(diǎn)納稅人共計(jì)592萬(wàn)戶(hù)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)減稅6412億元人民幣，其中，試點(diǎn)納稅人因稅制轉(zhuǎn)換減稅3133億元，原增值稅納稅人因增加抵扣減稅3279億元。

該位人士提到，全面實(shí)施營(yíng)改增意味著對(duì)發(fā)票的管理更規(guī)范，也是實(shí)施價(jià)稅分離的好時(shí)機(jī)，也有助為后續(xù)推進(jìn)消費(fèi)稅和其他財(cái)稅改革作鋪墊。

2016年中國(guó)政府工作報(bào)告就明確提出加快財(cái)稅體制改革，合理確定增值稅中央和地方分享比例。把適合作為地方收入的稅種下劃給地方，在稅政管理權(quán)限方面給地方適當(dāng)放權(quán)。
消息來(lái)源：路透社中文網(wǎng)

禁摩限電：國(guó)家權(quán)力“內(nèi)卷化”之弊

從3月21日開(kāi)始，深圳交警實(shí)施“禁摩限電”專(zhuān)項(xiàng)集中整治活動(dòng)，在街頭巷尾對(duì)摩的、電動(dòng)車(chē)圍追堵截。

4月4日，深圳交警在其官方微信公眾平臺(tái)發(fā)布了《深圳交警“禁摩限電”答疑》，說(shuō)明“禁摩限電”的三點(diǎn)主要原因：深圳道路交通沒(méi)有設(shè)計(jì)摩的、電動(dòng)車(chē)的道路；國(guó)家無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，行駛無(wú)牌照，上路無(wú)依據(jù)；摩的、電動(dòng)車(chē)事故多發(fā)，隱患重重。

摩的、電動(dòng)車(chē)滿足了很多低收入人群的出行需求，而“禁摩限電”這種“擇其小者而禁之”的做法，有欺負(fù)弱勢(shì)群體、傷害社會(huì)公正之嫌。任何公民都有權(quán)利在法律許可的范圍內(nèi)使用交通工具自由出行，如果因?yàn)橛心Φ摹㈦妱?dòng)車(chē)在路上橫沖直撞影響交通秩序，深圳警方也應(yīng)該通過(guò)提高交通管理水平來(lái)解決，而不是取消他們上路的資格。

國(guó)家權(quán)力的擴(kuò)張應(yīng)該以提高社會(huì)運(yùn)行效率為目的，否則其擴(kuò)張就會(huì)成為國(guó)家權(quán)力的“內(nèi)卷化”，這表面上看是滿足了一部分民意，實(shí)際上則違反了社會(huì)運(yùn)行規(guī)律。不論深圳警方采用何種手段讓“禁摩限電”成功，讓深圳大街上的摩的、電動(dòng)車(chē)統(tǒng)統(tǒng)消失，都不會(huì)增加國(guó)家稅收，也不能提高社會(huì)中低收入人群的“通勤效率”。相反，為了維持 “禁摩限電”的政績(jī)，政府還必須付出大量的財(cái)政支出，雇用大量協(xié)警等非正式的執(zhí)法人員，來(lái)維護(hù)新體系的運(yùn)行。而且，“禁摩限電”還會(huì)帶來(lái)協(xié)警灰色收入，以及罰沒(méi)摩的、電動(dòng)車(chē)的灰色銷(xiāo)售渠道等問(wèn)題，成為新的腐敗源頭。

也許，正在抬頭的這種行政權(quán)力“內(nèi)卷化”，和當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)下行壓力、反腐倡廉難以深度推進(jìn)，以及體制內(nèi)部的惰性，都有密切關(guān)系。令人擔(dān)憂的是，這種“內(nèi)卷化”機(jī)理一旦形成路徑依賴(lài)，中國(guó)急需的社會(huì)制度創(chuàng)新就很難發(fā)生，這是有識(shí)之士批評(píng)深圳“禁摩限電”應(yīng)有的高度和遠(yuǎn)見(jiàn)。
消息來(lái)源：英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》

中國(guó)牛奶庫(kù)存高企 新西蘭奶農(nóng)遭殃

據(jù)路透惠靈頓3月29日電，中國(guó)曾經(jīng)幫助推動(dòng)全球奶制品需求的增長(zhǎng)，但自身奶粉庫(kù)存高企卻導(dǎo)致奶價(jià)大跌，給全球最大牛奶出口國(guó)新西蘭的奶農(nóng)造成生存困境，依賴(lài)農(nóng)業(yè)的新西蘭經(jīng)濟(jì)也面臨風(fēng)險(xiǎn)。

奶制品行業(yè)一直是新西蘭的經(jīng)濟(jì)支柱，占該國(guó)出口的約25%，但過(guò)去兩年里，奶農(nóng)們的合計(jì)收入減少了70億新西蘭元(47.4億美元)。

目前，全新西蘭的養(yǎng)牛場(chǎng)有約85%處于虧損狀態(tài)，這迫使他們想方設(shè)法避免破產(chǎn)和被迫變賣(mài)農(nóng)場(chǎng)。

奶農(nóng)們的生產(chǎn)困境對(duì)新西蘭經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和對(duì)奶制品行業(yè)有敞口的銀行構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)，但除了金融成本之外，一些人還擔(dān)心有人會(huì)因此做出傻事：不堪經(jīng)營(yíng)壓力，最后選擇自殺。

新西蘭農(nóng)場(chǎng)主聯(lián)盟(Federated Farmers)近期的調(diào)查顯示，它的奶農(nóng)成員中有11.1%正經(jīng)歷著銀行抵押貸款帶來(lái)的壓力，六個(gè)月前這個(gè)比例為6.6%。約3%的農(nóng)場(chǎng)正面臨破產(chǎn)的“極端風(fēng)險(xiǎn)”。

奶制品行業(yè)的債務(wù)規(guī)模在過(guò)去十年間增加了近兩倍，在截至2015年6月的一年間跳增了10%。

乳品業(yè)不景氣已經(jīng)影響到整個(gè)經(jīng)濟(jì)，央行預(yù)測(cè)截至2016年3月年度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度約為2.3%，低于上一年的3.6%。

乳品價(jià)格疲軟將對(duì)“更廣泛的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響”，BNZ研究主管Stephen Toplis說(shuō)。

新西蘭央行本月警告稱(chēng)，壓力測(cè)試結(jié)果表明，銀行業(yè)在乳品行業(yè)方面的曝險(xiǎn)將損失3%～8%，具體要看價(jià)格下跌的嚴(yán)重程度。

自2014年初以來(lái)，乳品價(jià)格下跌約60%，很大程度上與中國(guó)在囤積奶粉后需求減弱有關(guān)，多數(shù)分析師認(rèn)為奶價(jià)將在低點(diǎn)停留較長(zhǎng)時(shí)間。

“在中國(guó)國(guó)內(nèi)，庫(kù)存水平和去年幾乎持平。”位于北京的Mahon China Investment Management的常務(wù)董事David Mahon估計(jì)，目前的庫(kù)存約為30萬(wàn)噸?！拔鞣睫r(nóng)戶(hù)將面臨非常困難的一年，尤其是澳大拉西亞農(nóng)戶(hù)。農(nóng)場(chǎng)將會(huì)關(guān)閉，壓力非常之大?！?/P>

全球最大的乳品出口商——新西蘭恒天然也變得悲觀，近期將支付給1.05萬(wàn)農(nóng)戶(hù)股東的生乳收購(gòu)價(jià)預(yù)估下調(diào)至九年低點(diǎn)。
消息來(lái)源：路透社

2016年3月1日，許昌區(qū)域總公司成功獲取許昌輕資產(chǎn)項(xiàng)目。

2016年3月2日，洛陽(yáng)區(qū)域總公司成功獲取靈寶市商住用地。

2016年3月16日，洛陽(yáng)區(qū)域總公司輕資產(chǎn)項(xiàng)目簽約。

2016年3月24日，洛陽(yáng)區(qū)域總公司輕資產(chǎn)項(xiàng)目再下一城。

2016年3月26日，新鄉(xiāng)區(qū)域總公司濟(jì)源建業(yè)·聯(lián)盟新城、焦作建業(yè)·公園里開(kāi)盤(pán)。

2016年3月28日，鄭州區(qū)域總公司獲取鞏義輕資產(chǎn)項(xiàng)目。

2016年3月28日，老胡受聘為濮陽(yáng)職院客座教授并為師生講課 。

2016年3月29日，安陽(yáng)區(qū)域總公司成功簽約林州輕資產(chǎn)項(xiàng)目 。

2016年3月30日，駐馬店區(qū)域總公司又一輕資產(chǎn)項(xiàng)目成功簽署合作協(xié)議。